reklama - zainteresowany?

Si - Onepress

Si
ebook
Autor: John Jantsch
Tytu艂 orygina艂u: The Referral Engine: Teaching Your Business to Market Itself
ISBN: 9788377461013
stron: 284, Format: ebook
Data wydania: 2011-09-01
Ksi臋garnia: Onepress

Cena ksi膮偶ki: 31,92 z艂 (poprzednio: 39,41 z艂)
Oszcz臋dzasz: 19% (-7,49 z艂)

Dodaj do koszyka Si

Ostentacyjna reklama i wyrafinowane kampanie marketingowe trac

Dodaj do koszyka Si

 

Osoby kt贸re kupowa艂y "Si", wybiera艂y tak偶e:

  • Udzia
  • Rachunkowo
  • Rachunkowo
  • Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context
  • Rezerwy celowe w systemie rachunkowo

Dodaj do koszyka Si

Spis tre艣ci

Si艂a pozytywnych opinii. Jak efektywnie wykorzysta膰 najlepszy kana艂 informacyjny do reklamy Twojej firmy eBook -- spis tre艣ci

  • Ok艂adka
  • Strona tytu艂owa
  • Strona redakcyjna
  • Dedykacja
  • Podzi臋kowania
  • Wprowadzenie
  • Rozdzia艂 1: Fakty na temat polecania
    • Fakt nr 1. Ludzie polecaj膮, poniewa偶 czuj膮 tak膮 potrzeb臋
    • Fakt nr 2. Biznes zawsze wi膮偶e si臋 z ryzykiem
    • Fakt nr 3. O nudnych firmach nikt nie opowiada
    • Fakt nr 4. Przez wytrwa艂o艣膰 i konsekwencj臋 do zaufania
    • Fakt nr 5. Marketing to system
    • Najgorszy fakt zwi膮zany z polecaniem
  • Rozdzia艂 2: Polecanie roz艂o偶one na czynniki pierwsze
    • Rozwi膮zanie budz膮ce najwi臋ksze zaufanie
    • Pracownicy jak klienci
    • Zatrudniaj z g艂ow膮
    • Szkol i wyznaczaj standardy
    • Daj im narz臋dzia
    • Otwarta ksi臋ga
    • Pracownik jako w艂a艣ciciel
    • Kultura rozg艂osu
    • Mentalno艣膰 typu daj, 偶eby dosta膰
    • Oczekuj polece艅
    • Ceny z g贸rnej p贸艂ki
    • Przychodz膮cy czy wychodz膮cy?
    • Kr贸tszy cykl sprzeda偶owy
    • Nastawienie na proces
    • To, co czyni ci臋 lepszym
  • Rozdzia艂 3: Droga do polece艅
    • Cztery sk艂adowe marketingu
    • Tre艣ci
    • Kontekst
    • Kontakt
      • Spo艂eczno艣膰
    • Jakiego rodzaju dzia艂alno艣膰 prowadzisz?
    • Zespolony model biznesowy
    • Cykl 偶ycia klienta idealnego
      • Wiem
      • Lubi臋
      • Ufam
      • Pr贸buj臋
      • Kupuj臋
      • Powtarzam
      • Polecam
    • Schemat kontakt贸w z klientem
    • Wsp贸艂praca w szerszej perspektywie
    • Potencjalni klienci
    • Klienci
    • Partnerzy
      • Dostawcy
      • Pracownicy
    • Uporz膮dkuj sw贸j marketing
  • Rozdzia艂 4: System polece艅 spojrzenie og贸lne
    • Twoja autentyczna strategia
    • G艂贸wna godna uwagi cecha wyr贸偶niaj膮ca
      • Jak stworzy膰 bezpieczn膮 innowacj臋?
    • Idealny autor polece艅
    • Polecenia przychodz膮ce
    • Sie膰 kontakt贸w klienci
    • Sie膰 kontakt贸w partnerzy strategiczni
    • Wype艂nianie obietnicy
    • Punkty wyj艣cia dla polece艅
  • Rozdzia艂 5: Autentyczna strategia
    • Wy偶szy cel
    • Nikt tak nie robi
    • B膮d藕 czerwonym li艣ciem
    • Prezentacja g艂贸wnego elementu wyr贸偶niaj膮cego
      • Klient idealny wizualizacja
    • Kluczowa historia
    • Lider jako gaw臋dziarz
    • Sk艂adowe polecanej marki
      • Liczy si臋 nawet wiadomo艣膰 o nieobecno艣ci
    • Tajemny sk艂adnik: TTSTR
    • Technologia delegowania
    • Zarz膮dzanie metod膮 otwartej ksi臋gi
    • Ludzie jak pokona膰 op贸r
    • Strategia tw贸j plan dzia艂ania
  • Rozdzia艂 6: Tre艣ci jako narz臋dzie marketingu
    • Zab贸jczo skuteczna technologia
    • Pogl膮dowa bia艂a ksi臋ga
      • Co powinno si臋 w niej znale藕膰?
    • 艢wietne tre艣ci otwieraj膮 nawet strze偶one drzwi
    • Spotkanie jako spos贸b na pozyskiwanie opinii
    • Sk膮d tak naprawd臋 bior膮 si臋 polecenia?
    • Tre艣ci jako najbardziej wiarygodna forma reklamy
      • Reklama internetowa jako narz臋dzie budowania 艣wiadomo艣ci tre艣ci
    • PR dla rozg艂osu
      • Jak ob艂askawia膰 dziennikarzy?
      • PR jako narz臋dzie generowania polece艅
    • Wyst膮pienia jako 藕r贸d艂o kontakt贸w i rozg艂osu
      • Wejd藕 na m贸wnic臋
    • Wpajanie zachowa艅 biznesowych
    • 殴r贸d艂a inspiracji dla tre艣ci
    • Odpowiedni zestaw narz臋dzi i adaptacja
    • Tre艣ci tw贸j plan dzia艂ania
  • Rozdzia艂 7: Strategie zespolenia
    • O艣rodek i szprychy, w internecie i poza internetem
    • Daj si臋 odnale藕膰 w nowy spos贸b
      • Naj艂atwiej poleca si臋 firmy o naturze spo艂eczno艣ciowej
    • Networking w nowej ods艂onie
      • Wybrane narz臋dzia networkingowe
      • Networking spo艂eczno艣ciowy
      • Pierwotne sieci spo艂eczno艣ciowe
    • Podtrzymywanie kontakt贸w to osobista sprawa
    • W jaki spos贸b firma w du偶ym stopniu sieciowa mo偶e osi膮gn膮膰 wzrost zaanga偶owania?
    • Blog jako 艣rodek umo偶liwiaj膮cy osi膮gni臋cie zespolenia
    • Ukryte korzy艣ci z blogowania
      • Za艂o偶enie bloga
      • Smutna blogowa rzeczywisto艣膰: nikt nie czyta twojego bloga
      • Najlepsze praktyki blogowania
      • Cz臋stotliwo艣膰 zamieszczania wpis贸w
      • Bogactwo s艂贸w kluczowych
      • Zaanga偶owanie
      • Wielu autor贸w jednego bloga
    • Podcasty i aktywno艣膰 dziennikarska
    • Materia艂y audio jako narz臋dzie obs艂ugi klienta
    • Materia艂y wideo jako element marketingowej codzienno艣ci
    • Czas na e-lunch
    • Publiczne rozwi膮zywanie problem贸w
    • S艂uchanie w erze cyfrowej
    • Przyk艂ad systemu obs艂ugi medi贸w spo艂eczno艣ciowych
    • Dwa razy dziennie
      • Raz dziennie
    • Co tydzie艅 (pod koniec tygodnia)
      • Co miesi膮c
    • Zespolenie tw贸j plan dzia艂ania
  • Rozdzia艂 8: Sie膰 kontakt贸w z klientami
    • Liczba polece艅
    • Konwersja potencjalnych klient贸w w autor贸w polece艅
    • Nieograniczona warto艣膰 klient贸w
    • 艁atwo艣膰
    • Karta praw klienta
    • Instrukcja obs艂ugi
    • Nie wiedzia艂em, 偶e tak si臋 da!
    • Jak sprzeda膰 cokolwiek komukolwiek?
    • Pozytywna niespodzianka
    • Cz艂onkostwo jako klucz do lojalno艣ci
    • Wi臋cej ni偶 dostawca
    • Najlepsza miara sukcesu marketingowego
    • Egzekwowanie odpowiedzialno艣ci od klient贸w
    • Informacje o post臋pach
    • O z艂e wie艣ci te偶 nale偶y pyta膰
    • Pierwsza my艣l
    • Nagrody dla adwokat贸w
    • Wyposa偶enie zespo艂u
    • Najlepsza motywacja do formu艂owania polece艅
    • Rekomendacja zaanga偶owana
    • Historie polece艅
    • Budowanie spo艂eczno艣ci klient贸w i spo艂eczno艣ci rekomendacyjnych
    • Tworzenie przestrzeni spo艂eczno艣ciowej
    • Wszyscy zajmuj膮 si臋 obs艂ug膮 klienta
    • Sie膰 kontakt贸w z klientami plan dzia艂ania
  • Rozdzia艂 9: Sie膰 kontakt贸w z partnerami strategicznymi
    • Tworzenie warto艣ciowych sieci kontakt贸w
    • Wyb贸r cz艂onk贸w zespo艂u strategicznego
    • Zaproszenie do udzia艂u
    • Jak aktywowa膰 sie膰 kontakt贸w?
    • Wsp贸lny branding
      • Warsztaty
      • Wsp贸艂tworzenie tre艣ci
      • Wsp贸lny marketing
    • Dziwna para
    • Zaanga偶owana sie膰 kontakt贸w
    • Edukowanie cz艂onk贸w sieci kontakt贸w
    • Rekomendacyjny poniedzia艂ek
    • Sie膰 kontakt贸w z partnerami strategicznymi plan dzia艂ania
  • Rozdzia艂 10: Gotowi do odbioru
    • Jak sformu艂owa膰 pro艣b臋 o polecenie?
      • Kiedy prosi膰?
    • Jakie wnioski mo偶esz wyci膮gn膮膰 na podstawie polecenia?
    • Jak formu艂owa膰 rekomendacje?
    • Anga偶owanie pracownik贸w w funkcjonowanie machiny polece艅
    • Podtrzymywanie kontakt贸w z wykorzystaniem technologii
    • Organizacja dzia艂a艅 zwi膮zanych z podtrzymywaniem kontakt贸w
      • Co klient z polecenia powinien wiedzie膰?
      • Co autor polecenia powinien wiedzie膰?
      • Uznanie w ka偶dej fazie
    • Informacje o post臋pach
    • Publiczne podzi臋kowania
    • Gotowi do odbioru plan dzia艂ania
  • Rozdzia艂 11: Konkretne kampanie rekomendacyjne
    • Dwa 艣wietne przyk艂ady
    • Us艂ugi w zamian za reklam臋
    • Model rekomendacyjny oparty na partnerstwie non profit
    • Popcorn dla rozg艂osu
    • Taktyka odwr贸conych opinii
    • Rekomendacje ze strony docelowej
    • Bierny system rekomendacji
    • Tworzenie w艂asnej sieci rekomendacyjnej
    • Klient jako mentor
    • Pozyskiwanie opinii klient贸w jako spos贸b na polecenia
    • Niesamowita warto艣膰
    • Polecenia jako wydarzenie spo艂eczno艣ciowe
    • Systematyczne podtrzymywanie kontakt贸w jako spos贸b na pozyskiwanie rekomendacji
  • Rozdzia艂 12: Lapidarne sugestie
    • Handel
    • Us艂ugi
    • Wolne zawody
  • Rozdzia艂 13: Warsztaty
    • Strategia tw贸j plan dzia艂ania
    • Tre艣ci tw贸j plan dzia艂ania
    • Zespolenie tw贸j plan dzia艂ania
    • Sie膰 kontakt贸w z klientami plan dzia艂ania
    • Sie膰 kontakt贸w z partnerami strategicznymi plan dzia艂ania
    • Gotowi do odbioru plan dzia艂ania
  • Spis tre艣ci

Dodaj do koszyka Si

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe nale偶膮 do wydawnictwa Helion S.A.