Zobacz także:

• Udzia 0,00 zÅ‚
• Rachunkowo 0,00 zÅ‚
• Rezerwy celowe w systemie rachunkowo 0,00 zÅ‚
• Rachunkowo 0,00 zÅ‚
• Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context 0,00 zÅ‚

Spis treści

Samograj. Zaprojektuj firmę, aby działała samodzielnie -- spis treści

• Opinie pierwszych czytelników Samograja
• WstÄ™p
• RozdziaÅ‚ 1. Dlaczego Twoja firma (ciÄ…gle) tkwi w miejscu
  • RozwiÄ…zanie nie jest rozwiÄ…zaniem
  • Nowe ujÄ™cie prawa Parkinsona
  • Unikanie ryzyka
  • PuÅ‚apka przetrwania
  • Siedem etapów strategii Samograja
    • Samograj w akcji
• RozdziaÅ‚ 2. Etap pierwszy. Przeanalizuj czas swojej firmy
  • 4D prowadzenia firmy funkcjonujÄ…cej jak samograj
  • Samo DziaÅ‚anie to droga donikÄ…d
  • Komplikacje zwiÄ…zane z delegowaniem zadaÅ„ i odpowiedzialnoÅ›ci
  • Kompozycja 4D docelowe wartoÅ›ci procentowe
  • Analiza aktywna
  • Zacznij od 1%
  • Owszem, doprowadzenie do tego, żeby firma funkcjonowaÅ‚a jak samograj, jest możliwe
  • Operacja Wakacje
    • Samograj w akcji
• RozdziaÅ‚ 3. Etap drugi. Zadeklaruj FunkcjÄ™ Królowej Pszczół Twojej firmy
  • Identyfikowanie i deklarowanie firmowej Funkcji Królowej Pszczół metoda karteczek samoprzylepnych
    • Samograj w akcji
• RozdziaÅ‚ 4. Etap trzeci. Ochrona i obsÅ‚uga FKP
  • Wszystkie rÄ™ce na pokÅ‚ad
  • Ćwiczenie: piasta i szprychy
  • Z czego zrezygnować, co zlecić komuÅ› innemu, a co ograniczyć?
  • Piasta i szprychy w akcji
  • A gdy to Ty obsÅ‚ugujesz FKP
  • Gdy królowa chce pozostać królowÄ…
    • Samograj w akcji
• RozdziaÅ‚ 5. Etap czwarty. Przechwyć systemy
  • Systemy już istniejÄ…
  • Przechwytywanie systemów
  • Wolność prowadzi do mistrzostwa (czyli co widać z wysokoÅ›ci 10 000 metrów)
  • Rzeki wybierajÄ… najbardziej oczywiste koryta
    • Samograj w akcji
• RozdziaÅ‚ 6. Etap piÄ…ty. Zbilansuj zespół
  • WÅ‚aÅ›ciwi ludzie
  • Kiedy powinienem zatrudniać?
  • Kogo powinienem zatrudnić?
  • NajwiÄ™kszy problem zaufanie
  • JakÄ… strukturÄ™ powinien mieć mój zespół?
  • Ćwiczenie: analiza cech zawodowych
  • Wnioski pÅ‚ynÄ…ce z analizy
  • Ćwiczenie: analiza czasu zespoÅ‚u w systemie Samograja
  • Podsumowanie: pierwsze pięć etapów w akcji
    • Samograj w akcji
• RozdziaÅ‚ 7. Etap szósty. Ustal, kogo bÄ™dziesz obsÅ‚ugiwać
  • Twój rynek zbytu to nie wszyscy
  • Kim sÄ… Twoi klienci?
  • W jaki sposób?
    • Samograj w akcji
• RozdziaÅ‚ 8. Etap siódmy. Miej oko na swojÄ… firmÄ™
  • Nie komplikuj sobie życia
  • PrzyciÄ…ganie, konwertowanie, dostarczanie i inkasowanie
  • Wszystko po kolei
  • RozwiÄ…zywanie odpowiednich problemów
  • Gdy FKP jest jasno okreÅ›lona, wskaźniki to rewelacyjne narzÄ™dzia
    • Samograj w akcji
• RozdziaÅ‚ 9. Opór (i jak sobie z nim radzić)
  • Gdy wszystko wskazuje na to, że siÄ™ nie uda
  • Opór ze strony partnerów biznesowych
  • Opór ze strony wszystkich innych
    • Samograj w akcji
• RozdziaÅ‚ 10. Czterotygodniowe wakacje
  • Dlaczego wakacje majÄ… trwać akurat cztery tygodnie?
  • Wyjedź na wakacje naprawdÄ™
  • Operacja Wakacje
  • OsiemnaÅ›cie miesiÄ™cy przed terminem deklaracja
  • SzesnaÅ›cie miesiÄ™cy przed terminem przeprowadź analizÄ™ czasu
  • CzternaÅ›cie miesiÄ™cy przed terminem powiedz czÅ‚onkom zespoÅ‚u
  • DwanaÅ›cie miesiÄ™cy przed terminem rozpocznij ograniczanie aktywnoÅ›ci
  • Dziesięć miesiÄ™cy przed terminem dalsze ograniczanie aktywnoÅ›ci
  • Osiem miesiÄ™cy przed terminem oceÅ„ postÄ™py i ostatecznie mianuj zastÄ™pców
  • Sześć miesiÄ™cy przed terminem przeprowadź test
  • Cztery miesiÄ…ce przed terminem przeprowadź kolejne testy
  • Dwa miesiÄ…ce przed terminem zaplanuj caÅ‚kowitÄ… separacjÄ™
  • MiesiÄ…c przed terminem wejdź w rolÄ™ obserwatora
  • TydzieÅ„ przed terminem zrób sobie wakacje w pracy
  • 24 godziny przed poczÄ…tkiem Operacji Wakacje
  • Na wakacjach
  • Po powrocie
• ZakoÅ„czenie
• PodziÄ™kowania
• SÅ‚owniczek kluczowych terminów
• Od autora