W kursie tym przedstawiona jest wiedza praktyczna, jak tworzy

Osoby które kupowały "Praktyczny kurs tworzenie produkt", wybierały także:

• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zł, (12,90 zł -76%)
• Reguła 80/20. Zasada, która odmienia świat 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Laptopowy Milioner. Jak zerwać z pracą na etacie i zacząć zarabiać w sieci 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Blitzscaling. Ścieżka błyskawicznej ekspansji firm 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
• Jedna kampania do wolności. Jak stworzyć produkt online, pozyskać klientów i żyć na własnych warunkach 47,78 zł, (12,90 zł -73%)

Spis treści

Praktyczny kurs tworzenie produktów i usług oraz zarządzanie produkcją eBook -- spis treści

    O czym będzie ten kurs?
    Dla kogo jest ten kurs?
    Kim jestem?
    Dlaczego mam kompetencje, by mówić o zarządzaniu sobą w czasie?
    Jakie mam wyniki?
    Lekcja 1. Produkt i usługa
    Pojęcie produktu
    Rodzaje produktu
    Rodzaje produktów — dobra konsumpcyjne
    Rodzaje produktów — dobra przemysłowe
    Formy produktu
    Jakie cechy powinien mieć produkt?
    Klasyfikacja produktów
    Wyrób a usługa
    Lekcja 2. Produkcja
    Definicja zarządzania produkcją
    Definicja, jaką stworzyłem wraz ze swoimi studentami
    System produkcyjny
    Procesy produkcyjne
    Procesy produkcyjne — przykłady
    Struktura produkcyjna
    Typy produkcji — produkcja jednostkowa
    Typy produkcji — produkcja seryjna
    Typy produkcji — produkcja masowa
    Formy organizacji produkcji — produkcja niepotokowa
    Formy organizacji produkcji — produkcja potokowa
    Formy organizacji produkcji — produkcja Stacjonarna
    Formy organizacji produkcji — produkcja gniazdowa
    Procesy produkcyjne dzielimy jeszcze ze względu na powtarzalność i wielkość produkcji są to:
    Czym jest BOM
    Zasady tworzenia BOM’u
    Lekcja 3. System planowania i zarządzania zapasami. Przepływ produkcji, a zapasy
    Strategie zarządzania zapasami
    Cele zarządzania zapasami
    Metody zarządzania zapasami
    Reguła 80/20
    Analiza ABC/XYZ
    EOQ
    JIT
    Możemy wyróżnić trzy grupy spośród kosztów związanych z zarządzaniem zapasami
    Jak to wygląda w moim Start-upie
    Lekcja 4. Metody mierzenia zdolności produkcyjnej. Optymalizacja produkcji, sterowanie produkcją
    Zdolność produkcyjna
    Mierniki zdolności produkcyjnej
    KPI
    Po co jest nam potrzebna optymalizacja produkcji?
    Jak możemy przeprowadzić optymalizację produkcji
    Sterowanie produkcją
    Fazy procesu przygotowania produkcji
    Planowanie na okres jednego roku
    Planowanie wstecz i wprzód
    Harmonogram produkcji
    Zdolność produkcyjna
    BONUS. Ćwiczenia
    Ćwiczenie 1. Kreowanie produktu
    Ćwiczenia 2. BOM, system produkcyjny, formy organizacji produkcji oraz odmiany produkcji
    Ćwiczenie 3. Prezentacja firmy i produktu
    Ćwiczenie 4. Zarządzanie zapasami
    Ćwiczenie 5. Plan produkcyjny