Polish your HR English. Angielski (nie tylko) dla HR-owca to książka, która z pewnoÅ›ciÄ… przyda siÄ™ nie tylko osobom pracujÄ…cym w dziale personalnym korporacji, ale wszystkim, którzy posÅ‚ugujÄ… siÄ™ lub bÄ™dÄ… posÅ‚ugiwać siÄ™ tym jÄ™zykiem w kontaktach biznesowych.  

DziÅ› znajomość jÄ™zyków obcych w szczególnoÅ›ci jÄ™zyka angielskiego coraz częściej staje siÄ™ nie tylko atutem, ale wrÄ™cz koniecznoÅ›ciÄ… w życiu zawodowym. W wielu firmach angielski jest drugim obowiÄ…zujÄ…cym jÄ™zykiem obok polskiego.

Książka została podzielona na trzy części:

Cross-cultural Encounters - Spotkania międzykulturowe
Business Dilemmas  - Dylematy biznesowe
oraz

The power of language – PotÄ™ga jÄ™zyka.
Każda z części składa się z 12 lekcji, zawiera ćwiczenie oraz słowniczek.

Cross-cultural Encounters

Pierwsza część koncentruje siÄ™ na kwestiach komunikacji miÄ™dzykulturowej w kontekÅ›cie biznesowym. Znajduje siÄ™ w niej analiza natury i przyczyn nieporozumieÅ„ ze szczególnym uwzglÄ™dnieniem roli jÄ™zyka. W jaki sposób jÄ™zyk jest odzwierciedleniem naszej kultury i  nierzadko nieÅ›wiadomych postaw w życiu codziennym? Jak nasze dziaÅ‚ania i wypowiedzi sÄ… zaprogramowane przez jÄ™zyk? Zrozumienie ich może pozwolić uniknąć bÅ‚Ä™dów wiÄ™kszych niż jÄ™zykowe. „Cross-cultural Encounters” to cykl dla osób, które chcÄ… lepiej zrozumieć kulturÄ™ korporacyjnÄ… i jÄ™zyk wielonarodowych przedsiÄ™biorstw.

Tematyka cyklu Business Dilemmas dotyczy dylematów typowych dla Å›wiata biznesu. Etyka biznesu jest stosunkowo nowÄ… dziedzinÄ… wiedzy. Rozwija siÄ™ ona jednak bardzo dynamicznie zapewne dlatego, że tak dÅ‚ugo jak istnieje aktywność gospodarcza czÅ‚owieka, tak dÅ‚ugo tej sferze dziaÅ‚alnoÅ›ci towarzyszÄ… dylematy moralne, a w dobie globalizacji i nowych technologii aspekty etyczne zdajÄ… siÄ™ nabierać jeszcze wiÄ™kszego znaczenia.
W cyklu „Business Dilemmas” pokazujemy, jak istotne znaczenie majÄ… kwestie etyczne i moralne w prowadzeniu przedsiÄ™biorstw i zarzÄ…dzaniu nimi. PrzyglÄ…damy siÄ™ także konkretnym sytuacjom, w których podjÄ™cie wÅ‚aÅ›ciwej pod wzglÄ™dem etycznym decyzji, jest kluczowe dla przedsiÄ™biorstwa.

Z kolei tematyka części The power of language dotyczy jÄ™zyka jako narzÄ™dzia komunikacji. Czytelnik dowie siÄ™, w jaki sposób ustalony dawno temu system dźwiÄ™ków i znaków pozwala na przekazywanie myÅ›li, idei oraz uczuć. SkÄ…d wziÄ…Å‚ siÄ™ jÄ™zyk, jak go przyswajamy i modyfikujemy, żeby podkreÅ›laÅ‚ naszÄ… przynależność do okreÅ›lonej grupy spoÅ‚ecznej i zawodowej.

Pozycja rekomendowana przez : Polskie Stowarzyszenie HR Business Partner, HR Polska oraz Aliant® MaÅ‚gorzata Krzyżowska MiÄ™dzynarodowa Kancelaria Prawna.

Osoby które kupowały "Polish your HR English. Angielski (nie tylko) dla HR-owca-część I", wybierały także:

• English 4 IT. Praktyczny kurs j 49,67 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -70%)
• Ucz si 9,67 zÅ‚, (2,90 zÅ‚ -70%)
• Zyskaj angielski akcent. Kurs video. Trening wymowy 99,00 zÅ‚, (39,60 zÅ‚ -60%)
• English 4 IT. Praktyczny kurs j 59,00 zÅ‚, (26,55 zÅ‚ -55%)
• Angielski dla bystrzaków 39,87 zÅ‚, (17,94 zÅ‚ -55%)

Spis treści

Polish your HR English. Angielski (nie tylko) dla HR-owca-część I eBook -- spis treści

• Okładka
• Strona tytułowa
• Strona redakcyjna
• Spis treści
• Wstęp
• Część 1. Cross-cultural encounters Spotkania międzykulturowe
  • Lekcja 1. First encounter: Culture Przystanek pierwszy: Kultura
  • Lekcja 2. Second encounter: Time for business Drugi przystanek: Czas na biznes
  • Lekcja 3. Third encounter: Is it all about power? Trzeci przystanek: Czy zawsze chodzi o władzę?
  • Lekcja 4. Fourth encounter: I or we? Przystanek czwarty: Ja czy my?
  • Lekcja 5. Fifth encounter: Between masculinity and femininity; is culture gender-sensitive? Przystanek piąty: Między męskością i kobiecością, czyli czy kultura ma płeć?
  • Lekcja 6. Different is dangerous about uncertainty avoidance in cultures Inne oznacza niebezpieczne o unikaniu niepewności w kulturach
  • Lekcja 7. Gratification for the (im) patient? Gratyfikacja dla (nie)cierpliwych?
  • Lekcja 8. You cant have your cake and eat it? Indulgence and restraint in cultures Nie moĹźna mieć wszystkiego? o pobłaĹźaniu i umiarze w kulturze
  • Lekcja 9. A doomed search for universal laws Poszukiwanie uniwersalnych praw skazane na poraĹźkę
  • Lekcja 10. Emotions under control Emocje pod kontrolą
  • Lekcja 11. The captains of their fate Kowale swojego losu
  • Lekcja 12. Who are you? or What do you do? Kim jesteś? vs. Co robisz?
• Część 2. Business dilemmas Dylematy biznesowe
  • Lekcja 1. Business ethics Etyka biznesu
  • Lekcja 2. Ethical dilemmas at work Dylematy etyczne w pracy
  • Lekcja 3. It is a difficult decision To trudna decyzja
  • Lekcja 4. Compliance policy Polityka compliance
  • Lekcja 5. It is all about making a rational choice Chodzi o racjonalny wybór
  • Lekcja 6. Rational choice in practice Racjonalny wybór w praktyce
  • Lekcja 7. Rational choice case study 1 Racjonalny wybór studium przypadku 1
  • Lekcja 8. Rational choice case study 2 Racjonalny wybór studium przypadku 2
  • Lekcja 9. Rational choice case study 3 Racjonalny wybór studium przypadku 3
  • Lekcja 10. Rational choice case study 4 Racjonalny wybór studium przypadku 4
  • Lekcja 11. The present and the future of business ethics TeraĹşniejszość i przyszłość etyki biznesu
  • Lekcja 12. Code of conduct Kodeks postępowania i etyki biznesu
• Część 3. The power of language Potęga języka
  • Lekcja 1. The origin of languages O pochodzeniu języka
  • Lekcja 2. On language acquisition O przyswajaniu języka
  • Lekcja 3. Our language, our identity Nasz język, nasza toĹźsamość
  • Lekcja 4. Do you speak Globish? Czy mówisz w języku Globisz?
  • Lekcja 5. Troublesome dialects Kłopotliwe dialekty
  • Lekcja 6. Language uses and abuses UĹźycia i naduĹźycia językowe
  • Lekcja 7. The anatomy of swearing Anatomia przeklinania
  • Lekcja 8. Jargon and slang Ĺťargon i slang
  • Lekcja 9. Write about it! Napisz o tym
  • Lekcja 10. The printed word Słowo drukowane
  • Lekcja 11. How to tell a story? Jak opowiedzieć historię?
  • Lekcja 12. The art of public speaking Sztuka przemawiania