reklama - zainteresowany?

Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi - Onepress

Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi
Autor: Ben Horowitz
Tytuł oryginału: The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers
Tłumaczenie: Arkadiusz Romanek
ISBN: 978-83-283-0991-3
stron: 320, Format: 140x208, okładka: miękka
Data wydania: 2016-04-15
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 49,00 zł

Dodaj do koszyka Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi

Tagi: Start-up | Twoja kariera | Zarządzanie

Półki w księgarniach uginają się od podręczników i poradników opisujących różne techniki i style zarządzania. Autorzy tych książek zapewniają, że oferują czytelnikom przepis na sukces, tylko że... taki przepis nie istnieje. Otoczenie, w którym przychodzi nam prowadzić firmy, jest zbyt złożone i skomplikowane, aby prostymi formułkami opisać wyjście z każdego problemu. Każdy, kto jest szefem, musi liczyć się z tym, że będzie zmuszony sprostać sytuacjom stanowiącym ogromne obciążenie — również emocjonalne.

Ta niezwykła książka została napisana przez założyciela i szefa pewnej firmy. Jest brutalnie szczera w opisie trudnych i bardzo trudnych problemów, które przytrafiają się kierownikom różnego szczebla. Nie ma tu złotych reguł, cudownych recept ani przechwałek, są za to wskazówki i podpowiedzi, dzięki którym znalezienie wyjścia z sytuacji niemożliwej do rozwiązania staje się łatwiejsze i znośniejsze. A przy tym problemy, nawet te najgorsze, są opisane w sposób bardzo przystępny i zrozumiały. Warto docenić uczciwość i otwartość autora, gdy przyznaje się do błędów i opisuje, jak do nich doszło, jak silne były emocje, jak trudno było je pokonać. Ta historia niesie przekaz, który powinien trafić do każdego szefa firmy.

Z tej książki dowiesz się:

  • jak walczyć o przetrwanie firmy;
  • jak zwalniać i degradować pracowników — również tych, których bardzo się lubi i szanuje;
  • jak utrzymać właściwą kulturę pracy w zespole i ograniczyć zakulisowe rozgrywki;
  • jak pielęgnować w zespole właściwego rodzaju ambicję;
  • jak pielęgnować w sobie najlepsze cechy lidera;
  • co zrobić, gdy wartościowi pracownicy zamieniają się w okropne indywidua;
  • jak radzić sobie z obciążeniem emocjonalnym;
  • kiedy podjąć decyzję o sprzedaży firmy.

Co Cię nie zabije, to Cię wzmocni: przekonaj się, jak naprawdę wygląda pokonywanie trudności w firmie!

Dodaj do koszyka Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi

Spis treści

[ERROR]

Dodaj do koszyka Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.