Metody i techniki rozwi - Onepress
ebook
Autor: ZbysISBN: 9788301235529
stron: 372, Format: ebook
Data wydania: 2024-03-19
Ksi臋garnia: Onepress
Cena ksi膮偶ki: 63,20 z艂 (poprzednio: 78,02 z艂)
Oszcz臋dzasz: 19% (-14,82 z艂)
Osoby kt贸re kupowa艂y "Metody i techniki rozwi", wybiera艂y tak偶e:
- Udzia 0,00 z艂
- Rachunkowo 0,00 z艂
- Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context 0,00 z艂
- Rezerwy celowe w systemie rachunkowo 0,00 z艂
- Rachunkowo 0,00 z艂
Spis tre艣ci
Metody i techniki rozwi膮zywania problem贸w zarz膮dzania eBook -- spis tre艣ci
- Ok艂adka
- Strona tytu艂owa
- Strona redakcyjna
- Spis tre艣ci
- Wst臋p
- I. Zarz膮dzanie organizacjami w zmiennych uwarunkowaniach otoczenia
- 1. Poj臋cie organizacji i jej cele
- 1.1. Poj臋cie organizacji
- 1.2. Cele organizacji
- 2. Rodzaje organizacji
- 2.1. Organizacje publiczne
- 2.2. Organizacje hybrydowe
- 2.2.1. Za艂o偶enia ekonomii komunii
- 2.2.2. Sp贸艂dzielnie socjalne
- 2.2.3. Przedsi臋biorstwa pa艅stwowe
- 2.2.4. Gospodarka komunalna
- 3. Przedsi臋biorczo艣膰
- 4. Organizacje w uj臋ciu paradygmat贸w zarz膮dzania
- 5. Otoczenie i cykl 偶ycia organizacji
- 6. Relacje, zaufanie, sprawno艣膰 organizacji
- 7. Ewolucja teorii odnosz膮cych si臋 do organizacji i zarz膮dzania
- 8. Poj臋cie zarz膮dzania. Cechy i funkcje. Zarz膮dzanie publiczne
- 9. Decyzje kierownicze. Typologia problem贸w zarz膮dzania
- 1. Poj臋cie organizacji i jej cele
- II. Metody i techniki organizatorskie w rozwi膮zywaniu problem贸w zarz膮dzania
- 1. Diagnoza organizacyjna. Zarys problematyki
- 2. Podej艣cie opisowo-ulepszaj膮ce i funkcjonalno-wzoruj膮ce
- 2.1. Podej艣cie opisowo-ulepszaj膮ce
- 2.2. Podej艣cie funkcjonalno-wzoruj膮ce
- 3. Modele w zarz膮dzaniu
- 4. Analiza warto艣ci oraz pozosta艂e sposoby rozwi膮zywania problem贸w zarz膮dzania
- 4.1. Analiza warto艣ci
- 4.2. Badanie metod pracy
- 4.3. Warto艣ciowanie pracy
- 4.4. Model doskona艂o艣ci biznesowej i mapowanie proces贸w
- 5. Techniki pozyskiwania informacji
- 5.1. Obserwacje
- 5.2. Wywiad
- 5.3. Badania ankietowe
- 5.4. Analiza tekstu i analiza strukturalna
- 6. Dob贸r pr贸by do bada艅
- 7. Tw贸rcze poszukiwanie rozwi膮zania problemu zarz膮dzania
- III. Planowanie i organizowanie dzia艂alno艣ci
- 1. Planowanie a zarz膮dzanie strategiczne i operacyjne
- 2. Istota i zasady planowania
- 3. Planowanie i strategia
- 4. Planowanie operacyjne
- 5. Metody i techniki planowania
- 6. Wymiary i uwarunkowania struktury organizacyjnej
- 7. Zarys problematyki projektowania struktury organizacyjnej
- 8. Rodzaje struktur organizacyjnych
- IV. Zarz膮dzanie zasobami ludzkimi
- 1. Kierowanie lud藕mi
- 1.1. Role kierownicze
- 1.2. Style kierowania
- 1.3. Przyw贸dztwo
- 2. Kultura organizacyjna
- 3. Poj臋cie motywowania i sposoby modyfikowania zachowa艅
- 3.1. Teorie motywacji
- 3.2. Narz臋dzia i bod藕ce motywacyjne
- 3.3. Szkolenie pracownik贸w
- 4. Poj臋cie kontrolowania
- 5. Samoocena kontroli zarz膮dczej
- 1. Kierowanie lud藕mi
- V. Metody i techniki poprawy funkcjonowania organizacji
- 1. Lean Management, Six Sigma, GEMBA i pozosta艂e rozwi膮zania
- 2. Design thinking
- 3. Business Model Canvas
- 4. Triple Bottom Line, spo艂eczna odpowiedzialno艣膰, ESG, Value-based Management. Wska藕niki finansowe
- 5. Zarz膮dzanie zgodno艣ci膮 i ryzykiem
- 6. Zarz膮dzanie zmian膮
- 7. Zarz膮dzanie przez cele, wyj膮tki, wyniki, zadania i przez innowacje
- 8. Zarz膮dzanie partycypacyjne, delegowanie kompetencji
- 9. Business Processing Reengineering, Total Quality Management, Kaizen, role zespo艂owe i inne koncepcje wykorzystywane w zarz膮dzaniu, w tym zwinno艣膰 i Scrum
- Zako艅czenie
- Wykaz literatury, akt贸w prawnych oraz orzecznictwa
- O autorze
- Przypisy