Mentoring. ZÅ‚ote zasady - Onepress
ISBN: 978-83-283-5447-0
stron: 320, Format: 140x208, okładka: miękka
Data wydania: 2019-04-23
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 49,00 zł
Listen to "DG29 / Mastermind to silnik Twojego solo-biznesu" on Spreaker.
Prowadź mnie!
SÅ‚owo "mentor" wywodzi siÄ™ z mitologii greckiej. ÅšciÅ›lej pochodzi od imienia jednej z postaci mitologicznych, Mentora, któremu wyruszajÄ…cy pod TrojÄ™ Odyseusz, król Itaki, powierzyÅ‚ pieczÄ™ nad swoim majÄ…tkiem, a także żonÄ… i synem. Gdy syn Odyseusza Telemach wyruszyÅ‚ na poszukiwanie ojca, rolÄ™ Mentora przejęła bogini Atena - opiekun staÅ‚ siÄ™ przewodnikiem. Od zarania dziejów ludzie szukajÄ… mentorów, osób posiadajÄ…cych szerokÄ… wiedzÄ™ i bogate doÅ›wiadczenie, którymi mogÄ… zainspirować innych i które wykorzystujÄ…, by wskazać im Å›cieżkÄ™ rozwoju. RelacjÄ™ mistrz - uczeÅ„ spotkamy w mitach starożytnej Grecji i Rzymu, w taoizmie i buddyzmie, w koncepcji konfucjaÅ„skiej, w zakonach sufickich islamu, w indyjskim systemie sampradaya, a także w judeochrzeÅ›cijaÅ„skiej tradycji nauczycieli.
Dzisiejsi mentorzy sÅ‚użą wsparciem przede wszystkim ludziom biznesu. Obficie czerpiÄ…c z odkryć psychologii i doÅ›wiadczeÅ„ coachingu, pomagajÄ… swoim klientom uzyskać natychmiastowÄ… poprawÄ™ w obszarach zwiÄ…zanych z wynikami iloÅ›ciowymi i jakoÅ›ciowymi. By czynić to skutecznie, powinni dobrze poznać nie tylko osobÄ™, wobec której peÅ‚nić bÄ™dÄ… rolÄ™ mentora, lecz także siebie - przede wszystkim wÅ‚asne ograniczenia oraz kompetencje mentalne, które decydujÄ… o byciu mistrzem. Mentor musi również uzbroić siÄ™ w wiedzÄ™ i umiejÄ™tnoÅ›ci, z których bÄ™dzie korzystaÅ‚, prowadzÄ…c mentee (klienta) ku obranemu celowi. Poznawszy zaprezentowane w tej książce zÅ‚ote zasady mentoringu, dowiesz siÄ™, czy jesteÅ› gotów na to, by stać siÄ™ dla kogoÅ› mentorem, lub czy mentor, którego wybraÅ‚eÅ›, jest tym wÅ‚aÅ›ciwym.
Osoby które kupowały "Mentoring. Złote zasady", wybierały także:
- Insight. Droga do mentalnej dojrzałości 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
- 77 historii, które mogą dać Ci kopa w życiu i biznesie 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
- Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
- Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy 46,07 zł, (12,90 zł -72%)
- Silny bez krzywdy. Jak zbudowa 44,48 zł, (12,90 zł -71%)
Spis treści
Mentoring. Złote zasady -- spis treści
Nazwa mentoring 14
SÅ‚owo mentoring 20
Osobiste doświadczenie mentora 24
- Postawa mentora 25
- Bezpieczeństwo i lęk 27
- Cztery reakcje na lęk 29
- Odpowiedzialność mentora i mentee 31
Mentoring, czyli trening kompetencji 34
- Wiedza i sukcesja 35
- Transfer wiedzy i doświadczenia 36
- Opór wobec sukcesji 37
- Formalizm versus kultura organizacyjna 39
- Wiedza 41
- Umiejętności 42
- Kompetencje 43
- Zasoby 44
- Zasoby materialne i psychologiczne 46
- Mentoring jako trening 47
- Wynik 48
Coaching a mentoring 50
- Podobne, lecz różne procesy 51
- Mentoring jako podejście modelowe 53
- Przykład sportowy 55
- Przykład biznesowy 56
- Wybór: mentoring czy coaching 57
- Coaching jako kontynuacja mentoringu 60
- Podejście funkcjonalne 61
- Od wniosków do wyniku 63
- Superwizja 64
- Zadania realizowane w superwizji 65
Mentoring oraz inne metody 68
- Mentoring a terapia 70
- Coaching - mentoring, krótka definicja 72
- Tutoring 73
Matryca edukacyjna 76
- Wprowadzenie 77
- Swoboda oddziaływań 79
- Dyrektywność 80
- Gotowe rozwiÄ…zania 81
- RozwiÄ…zania kreatywne 82
- Osie matrycy 83
- Nauka (uczenie, nauczanie) 84
- Mentoring 85
- Doradztwo 86
- Coaching partnerski 87
- Wnioski z matrycy edukacyjnej 88
Mentoring, czyli wzrost kompetencji 90
- Mentor jako trener 91
- Mentee jako zawodnik 92
- Organizacja jako boisko 93
- Mentoring jako trening 94
Relacja mistrz - uczeń 98
- Mistrz jako wzór 99
- Dyrektywność 101
- Przywództwo 102
- Obszary przywództwa rozwijane w mentoringu 103
- Inspirowanie 104
- Kierowanie 105
- Kompetencje psychologiczne 107
- Kompetencje techniczne 109
Mentoring i odpowiedzialność 112
- Rozdział kompetencji - podział odpowiedzialności 113
- Przeniesienie 116
- Przeciwprzeniesienie 118
- Role 122
- Opór 124
- Sygnały oporu i przeniesienia 126
- Radzenie sobie z oporem 129
- Radzenie sobie z przeniesieniem 131
- Oddanie odpowiedzialności 133
- Wzięcie odpowiedzialności 134
Błędy w sposobie myślenia 138
- Fałszywy obraz rzeczywistości 139
- Efekt nowości 141
- Paradoks hazardzisty - rytualizm 143
- Zaprzeczanie 146
- Potrzeba aprobaty 148
- Efekt sztywności 150
- Efekt filtrów spoÅ‚ecznych 152
Przekonania 156
- Cykl 158
- Zmiana 160
- Cykl odwrócony 161
Mentoring - złote zasady 164
- Czym sÄ… zasoby? 165
- Zasoby materialne i psychologiczne 167
- Zgromadź zasoby 169
- Uwzględnij realia 171
- Skuteczność 173
- Wynik 175
- Efekt 176
- Tysiąc pytań 179
- Wpływ 181
- Poczucie wpływu 183
- Zastosuj sprawdzone rozwiÄ…zanie 185
- Zadbaj o innych 186
- Działaj teraz 187
Mentoring - model pracy 190
- Sesje 191
- Dzieło 194
- Kontrakt 196
- Struktura sesji 198
- Układ sesji 201
Ćwiczenia własne mentee 204
- Wprowadzenie 205
- Rodzaje zadań 206
- Etyka zadań 207
Cele i efekty. Model CEWWkA 210
- Cel to nie efekt 211
- Efekty i korzyści 212
- Wyniki i wskaźniki 213
- Równowaga wynik - efekt 214
- Wskaźnik 216
- PrzeksztaÅ‚canie wskaźników jakoÅ›ciowych na iloÅ›ciowe 217
- Skuteczność 220
- Analiza 223
Uczestnicy projektu 226
- Potrzeby innych uczestników 227
- Pragmatyzm 228
- Matryca udziaÅ‚owców 229
- Rejestr udziaÅ‚owców 232
- Użyteczność 233
- Wzajemność - ekologia 235
Komunikacja w mentoringu 240
- Rodzaje pytań 241
- Pytania mocne 242
- Lejek pytań mentoringowych 243
- Odwrócony lejek pytaÅ„ 244
- Pytania whitmore'owskie w mentoringu 245
- GROW w mentoringu 246
- Pytania mentoringowe na podstawie modelu GROW 249
- Pytania graniczne 252
- Przykłady pytań granicznych 254
- Feedback 255
- Reguła udzielania informacji 256
- Ocena - opinia - opis 258
- Komunikat "Ja" 260
- Schemat komunikatu "Ja" 261
- Antyprzykłady - brak asertywności 264
Planowanie w mentoringu 268
- Podstawowe ramy projektu 269
- Miary - SMART w mentoringu 270
- Szybkie miary 273
Schemat mentoringu 278
- Proces zmiany - małe kroki 279
- Cel 281
- Wyniki 282
- Wskaźniki 284
- Efekty 285
- Miary 287
- Inne filtry efektywności 289
- Plany 290
- Ćwiczenia i zadania w mentoringu 291
- Zadania domowe 293
- Feedback 297
- Ocena rezultatów 299
Podsumowanie 302
- Coaching kognitywny 303
- Mentoring - trening dla liderów 305
- Nowy model profesjonalisty 306
- Mentoring iskrowy i mentor innowator 308
- Jak wybrać mentora? 310
- Jak wybrać szkołę mentoringu? 313