Szkolenie dostarcza wiedzy i praktycznych wskazówek w zakresie wdrożenia się nowego managera do pracy z zespołem. Omówione są uwarunkowania i wyzwania stojące przed osobą obejmującą stanowisko managerskie. Zasugerowane jest dokładne przygotowanie się do przyjęcia odpowiedzialności i wypełniania różnorodnych funkcji. Zaproponowano metody stosowania dźwigni motywacji i kontrolowania cyklu motywacyjnego. Omówiono szczegółowo zjawiska zachodzące w zespole podczas wprowadzania zmian i podano metodologię zachowań managera wspierającego członków zespołu na drodze do zaakceptowania zmiany.

Program w sposób przejrzysty opisuje kwestie i cele jakie są do osiągnięcia na każdym etapie szkolenia.

Osoby które kupowały "MANAGER DEBIUTUJĄCY. Początek drogi do sukcesu", wybierały także:

• Psychologia szefa 1. Szef to zaw 93,13 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -84%)
• Prawa na ka 67,73 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -78%)
• 77 historii, kt 67,73 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -78%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narz 67,73 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -78%)
• Budowanie zaanga 64,78 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -77%)

Spis treści