Lepszy pracodawca. Proste rozwiązania z zakresu employer brandingu dla małych i wielkich pracodawców - Onepress
Autor: Zyta Machnicka
ISBN: 978-83-283-5422-7
okładka: miękka
Data wydania: 2019-03-01
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 32,94 zł (poprzednio: 54,90 zł)
Oszczędzasz: 40% (-21,96 zł)
ISBN: 978-83-283-5422-7
okładka: miękka
Data wydania: 2019-03-01
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 32,94 zł (poprzednio: 54,90 zł)
Oszczędzasz: 40% (-21,96 zł)
Osoby które kupowały "Lepszy pracodawca. Proste rozwiązania z zakresu employer brandingu dla małych i wielkich pracodawców", wybierały także:
- Udzia 0,00 zł
- Rachunkowo 0,00 zł
- Rezerwy celowe w systemie rachunkowo 0,00 zł
- Rachunkowo 0,00 zł
- Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context 0,00 zł
Spis treści
Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi -- spis treści
Od czego to się zaczęło 9
Rozdział 1. Rynek pracy potrzebuje prawdy 13
- 1.1. Pierwsze rymy o autentycznej komunikacji 15
- 1.2. Komu ufajÄ… kandydaci i pracownicy 21
- 1.3. Jawność wynagrodzeń i inne trudne sprawy 25
- 1.4. Autentyczna synergia marek 30
- 1.5. Pracodawca to ja i Ty 38
Rozdział 2. Autentyczny employer branding 41
- 2.1. Anielskie skrzydÅ‚o pracodawców 43
- 2.2. Czym naprawdÄ™ jest autentyczne EB 45
- 2.3. Luka wartości 46
- 2.4. Wszyscy jesteśmy kandydatami 47
- 2.5. Rynek pracownika, którego nigdy nie bÄ™dzie 49
RozdziaÅ‚ 3. Ludzie, których nie widać 53
- 3.1. Sposób na pokoleniowe iluzje 55
- 3.2. Praca nie do pojÄ™cia dla rodziców 59
- 3.3. Ageizm kontra Aktywni Seniorzy 63
- 3.4. (Nie)zwykła niepełnosprawność 67
- 3.5. Pracownik z chorobÄ… nowotworowÄ… 69
- 3.6. Mama też może pracować 70
- 3.7. Test na odpowiedzialność 72
Rozdział 4. Wielka moc mikrodoświadczeń 73
- 4.1. Candidate experience, czyli wrażenia z rekrutacji 75
- 4.2. Employee experience, czyli wrażenia Twoich pracowników 92
- 4.3. Candidate & employee experience w praktyce 106
- 4.4. Zaskakujące wnioski i błyskawiczne efekty 115
Rozdział 5. Culture thinking 117
- 5.1. Kultura, której nie rozumiemy 119
- 5.2. Od culture fit do culture add 123
- 5.3. Jak sprawdzić, czy ludzie pasują do organizacji? 124
- 5.4. Dlaczego ludzie angażują się w naszą kulturę? 126
- 5.5. Kultura rekrutacyjna i zaangażowanie w candidate journey 130
Rozdział 6. Strategia EB z elementami design thinking 137
- 6.1. Strategia potrzebna od zaraz 139
- 6.2. Wykorzystaj design thinking 144
- 6.3. Zrozum kontekst 152
- 6.4. Celuj w potrzeby biznesu 162
- 6.5. Odkryj prawdÄ™ o swoich odbiorcach 165
- 6.6. Wybierz mÄ…drze EVP 179
- 6.7. Znajdź pomysł na employer branding 188
- 6.8. Przygotuj skuteczny i realny media plan 194
- 6.9. Wykorzystaj synergiÄ™ marek 197
- 6.10. OkreÅ›l wskaźniki, budżet i realność planów 205
- 6.11. Testuj i wyciÄ…gaj wnioski 208
RozdziaÅ‚ 7. Pracodawca, agencja pracy i wspóÅ‚marka 211
- 7.1. Wizerunek agencji 213
- 7.2. Wykorzystaj nowy model wspóÅ‚pracy 215
- 7.3. Podwójna rola, podwójna odpowiedzialność 216
RozdziaÅ‚ 8. CzÅ‚owiek, zespóÅ‚ i spoÅ‚eczność 223
- 8.1. PomysÅ‚, który zmieniÅ‚ rynek HR 225
- 8.2. Od projektu do społeczności 227
- 8.3. Ile może jeden człowiek 229
A co, jeśli się uda? 235
Dziękuję za to, że pomogliście mi zacząć i skończyć 237