reklama - zainteresowany?

Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa - Onepress

Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa
ebook
Autor: Paweł Mielcarek
ISBN: 978-83-8198-337-2
stron: 220, Format: ebook
Data wydania: 2020-01-01
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 81,35 zł (poprzednio: 98,01 zł)
Oszczędzasz: 17% (-16,66 zł)

Dodaj do koszyka Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa

Tagi: Marketing | ZarzÄ…dzanie

Problemem badawczym opracowania jest odpowiedź na pytanie: w jaki sposób należy kształtować spójność strategiczną oraz dojrzałość procesową, aby zapewnić dostosowanie do otoczenia przez osiąganie oburęczności organizacji.

W pracy zaprezentowano wyniki badań ilościowych przeprowadzone na grupie 400 średnich i dużych polskich przedsiębiorstw oraz badania jakościowe obejmujące trzy studia przypadków.

W wyniku przeprowadzonych badań opracowano i przetestowano statystycznie następujące autorskie modele:

  • spójnoÅ›ci strategicznej (obejmujÄ…cej pomiar dopasowania pionowego i poziomego), umożliwiajÄ…cy wskazanie wariantów oraz Å›cieżek rozwoju spójnoÅ›ci strategicznej,
  • dojrzaÅ‚oÅ›ci procesowej obejmujÄ…cej trzy wymiary: strategiczny, operacyjny oraz efektów dojrzaÅ‚oÅ›ci, których Å‚Ä…czna ocena pozwala na wydzielenie piÄ™ciu poziomów dojrzaÅ‚oÅ›ci,
  • zmodyfikowany model oburÄ™cznoÅ›ci autorstwa prof. A. Zakrzewskiej-Bielawskiej.

Recenzowana monografia stanowi oryginalne opracowanie naukowe. Najważniejsze walory monografii dostrzegam:

  1. w warstwie teoriopoznawczej - zintegrowanie wiedzy w obszarach: spójności strategicznej, dojrzałości procesowej oraz "oburęczności" przedsiębiorstwa,
  2. w warstwie empirycznej - dostarczenie cennych poznawczo wyników badań empirycznych nad zarówno stanem spójności strategicznej, dojrzałości procesowej i "oburęczności" organizacji, jak i zależnościami pomiędzy kolejno spójnością strategiczną i dojrzałością procesową a "oburęcznością" w średnich i dużych przedsiębiorstwach w Polsce, a także
  3. w warstwie utylitarnej - wskazanie kadrze zarządzającej średnich i dużych przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce rekomendacji praktycznych w zakresie wykorzystania spójności strategicznej, dojrzałości procesowej i "oburęczności" organizacji do doskonalenia i usprawniania ich działalności.

dr hab. inż. Katarzyna Piórkowska,
prof. UE we Wrocławiu

Dodaj do koszyka Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa

 

Osoby które kupowały "Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa", wybierały także:

  • W komunikacyjnej przestrzeni nazw wÅ‚asnych i pospolitych. KsiÄ™ga jubileuszowa dedykowana Profesorowi Robertowi Mrózkowi
  • Cykle
  • Publiczni nadawcy w regionach autonomicznych Hiszpanii. MiÄ™dzy misjÄ… a politykÄ…
  • JÄ™zyk w prasie. Antologia
  • Technokultura i jej manifestacje artystyczne. Medialny Å›wiat hybryd i hybrydyzacji

Dodaj do koszyka Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa

Spis treści

[ERROR]

Dodaj do koszyka Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.