Logistyka, uważana przez wielu analityków za „barometr” lub „krwiobieg gospodarki”, rozwija się w ostatnich latach bardzo dynamicznie w ramach działalności biznesowej. Punktem wyjścia była techniczna strona procesów transportu, przeładunku i magazynowania, która przejawiała się zastosowaniem odpowiednich innowacji technologicznych. Z upływem czasu pojawiła się w logistyce perspektywa zarządzania, która obecnie osiągnęła stopień rozwoju określany zarządzaniem łańcuchem dostaw.

Z perspektywy zarządzania logistyka postrzegana jest poprzez wdrożone w przedsiębiorstwie określone struktury, instrumenty i procesy zarządzania, które - aby mogły poprawnie funkcjonować - powinny być wspierane przez system dostarczający informacje, którym jest controlling logistyki.

Analiza procesów logistycznych pod kątem ich pomiaru oraz oceny kosztów i wyników, a następnie optymalizacja tych procesów, stały się istotne, ponieważ zwiększyła się nie tylko liczba działań logistycznych, lecz także poszerzył się ich zakres. Powodem takiego stanu rzeczy był transfer logistyki na rynek i w ten sposób stopniowe wyodrębnianie się na nim podmiotów gospodarczych specjalizujących się w świadczeniu usług logistycznych iw rezultacie powstanie sektora Transport - Spedycja - Logistyka {TSL).

Ze Wstępu

Osoby które kupowały "Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych", wybierały także:

• Kapitalizm interesariuszy. Globalna gospodarka a post 67,42 zł, (20,90 zł -69%)
• Pieniądze płyną z duszy. Odzyskaj swoje wewnętrzne bogactwo 39,09 zł, (12,90 zł -67%)
• Zarabiaj na nieruchomościach. Praktyczny poradnik, jak kupić, wyremontować i wynająć mieszkanie 39,09 zł, (12,90 zł -67%)
• B 49,89 zł, (22,45 zł -55%)
• Jak inwestowa 67,00 zł, (30,15 zł -55%)

Spis treści

Koszty i wyniki w systemie controllingu w przedsiębiorstwach usług logistycznych eBook -- spis treści

Wstęp 7

Rozdział 1. Przedsiębiorstwo usług logistycznych jako podmiot realizujący procesy logistyczne 15

1. 1. Istota przedsiębiorstwa usług logistycznych i współpracy międzyorganizacyjnej 15
   2. Przedsiębiorstwo usług logistycznych w świetle ekonomicznych teorii przedsiębiorstw 22
   3. Systematyka usług w sektorze Transport – Spedycja – Logistyka 28
   4. Klasyfikacja usługodawców w sektorze logistycznym 36
   5. Rola przedsiębiorstw logistycznych w zarządzaniu łańcuchem dostaw 43

Rozdział 2. Rola controllingu i controllingu logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwami usług logistycznych i systemami logistycznymi 49

1. 1. Istota controllingu w świetle teorii i w praktyce 49
      1. Analiza definicji controllingu w kontekście jego ewolucji 49
      2. Controlling a rachunkowość zarządcza 55
      3. Przegląd koncepcji controllingu 59
         1. Znaczenie i uwarunkowania powstania koncepcji controllingu 59
         2. Zróżnicowany zakres koncepcji controllingu 62
         3. Wybrane koncepcje controllingu w świetle jego perspektyw 66
      4. Controlling a inne funkcjonalne podsystemy w przedsiębiorstwie 69
   2. Wymiar controllingu w logistyce i przedsiębiorstwie usług logistycznych 71
      1. Główne aspekty i analiza pojęciowa controllingu logistyki 71
      2. Ujęcie koncepcji controllingu logistyki w świetle literatury 79
      3. Controlling logistyki w literaturze krajowej i zagranicznej 87
      4. Podejście systemowe w controllingu logistyki i czynniki go kształtujące 92
      5. Stan badań empirycznych w zakresie controllingu logistyki 99
      6. Operacyjny i strategiczny wymiar controllingu logistyki 105
      7. Wybrane instrumenty controllingu logistyki 111

Rozdział 3. Pomiar kosztów i wyników działalności logistycznej w systemie controllingu 129

1. 1. Pomiar działalności logistycznej w controllingu logistyki 129
   2. Pomiar usług logistycznych i jego uwarunkowania w przedsiębiorstwie logistycznym 135
   3. Wynik działalności logistycznej a warianty jego osiągania 140
   4. Koszty logistyki jako filar systemu controllingu w przedsiębiorstwie logistycznym 145
   5. Koszty logistyki w działalności usługodawcy logistycznego 152

1. 1. Proponowany model pomiaru przychodów, kosztów i wyników oraz innych kategorii w działalności logistycznej 157
      1. Model systemu rachunku kosztów i wyników logistyki w przedsiębiorstwie usług logistycznych 157
      2. Prezentacja wskaźników do pomiaru kosztów i wyników logistyki w odniesieniu do modelu rachunku kosztów i wyników oraz innych aspektów działalność logistycznej 170

Rozdział 4. Ocena stanu wdrożenia systemu controllingu i jego instrumentów w przedsiębiorstwach usług logistycznych w Polsce w świetle badań empirycznych 179

1. 1. Determinanty wyboru problematyki i metody badań empirycznych 179
   2. Wybrane etapy przeprowadzonych badań empirycznych 182
   3. Podsumowanie wyników przeprowadzonego badania empirycznego i weryfikacja hipotez 188
      1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw i analiza problemu 188
      2. Podsumowanie i wnioski końcowe dotyczące stanu controllingu oraz pomiaru kosztów i wyników w przedsiębiorstwach usług logistycznych 206

Zakończenie 211

Literatura 217

Spis ilustracji 229

Spis tabel 230