Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Master - Onepress
mp3
Autor: Kate HoblerISBN: 978-83-8322-600-2
stron: 160, Format: mp3
Data wydania: 2023-02-14
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 39,92 zł (poprzednio: 49,28 zł)
Oszczędzasz: 19% (-9,36 zł)
Osoby które kupowały "Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Master", wybierały także:
- Insight. Droga do mentalnej dojrzałości 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
- 77 historii, które mogą dać Ci kopa w życiu i biznesie 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
- Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II 47,78 zł, (12,90 zł -73%)
- Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy 46,07 zł, (12,90 zł -72%)
- Silny bez krzywdy. Jak zbudowa 44,48 zł, (12,90 zł -71%)
Spis treści
Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych Audiobook -- spis treści
WSTĘP
- Po co powstała ta książka?
- Jak czytać tę książkę?
- Jakie ta książka przyniesie odpowiedzi?
ROZDZIAŁ 1. SCRUM. KRÓTKI PRZEWODNIK PO METODZIE
- Rozpoczynając u podstaw, czyli czym różni się Scrum Master od agile coacha?
- Scrum Master i jego otoczenie
- Czym jest Scrum i do czego służy?
- Framework a metodyka
- HR a zmiana kulturowa Scruma
- Scrum Team
- Kim jest Scrum Master (Mistrz Scruma)?
- Artefakty w Scrumie
- Zdarzenia w Scrumie
- Słowo o Kanbanie
ROZDZIAŁ 2. SCRUM MASTER. BLIŻSZE SPOJRZENIE NA ROLĘ
- Cele Scrum Mastera
- Odpowiedzialność Scrum Mastera
- Zasięg działania
- Samodzielność Scrum Mastera
- Umocowanie w organizacji
- Wsparcie Scrum Mastera dla liderów i managementu
- Scrum Master jako przyjaciel
- Bycie Scrum Masterem jest niewdzięczne, czyli rola wsparcia koleżeńskiego
- Granice odpowiedzialności Scrum Mastera, czyli czego nie robi
ROZDZIAŁ 3. SCRUM MASTER OD PODSTAW. SKĄD WZIĄĆ SCRUM MASTERA, JAK PRZYGOTOWAĆ GO DO ROLI I JAKIE CECHY MUSI POSIADAĆ JAKO POCZĄTKUJĄCY?
- Podstawowe umiejętności Scrum Mastera
- Zatrudnianie Scrum Masterów (również tych początkujących)
- Weryfikacja kandydatów
- Dopasowanie Scrum Mastera do otoczenia i zespołu
- Praktyczne weryfikowanie kandydatów na Scrum Masterów
- Umiejętności i wiedza początkującego Scrum Mastera
- Rozwijanie początkujących Scrum Masterów
- Przykład przeprowadzonego programu szkoleniowo-mentoringowego
- Część szkoleniowa
- Faza I (przeprowadzona, zanim Scrum Master rozpoczął pracę z zespołem)
- Faza II (przeprowadzona po rozpoczęciu pracy z zespołem)
- Część mentoringowa
- Część coachingowa
ROZDZIAŁ 4. ROZWÓJ SCRUM MASTERA W ORGANIZACJI. DWUWYMIAROWY MODEL KOMPETENCJI
- Spektrum działania w organizacji i ewolucja roli Scrum Mastera w czasie - poziomy Scrum Mastera autorstwa Gunthera Verheyena
- Wymiary kompetencyjne Scrum Mastera Lyssy Adkins i Agile Coaching Institute
- Podsumowanie kompetencji Scrum Mastera
ROZDZIAŁ 5. ŚCIEŻKI ROZWOJU. DLA SCRUM MASTERÓW I AGILE COACHÓW
- Jak uczy się człowiek dorosły?
- Narzędzia i praktyki stosowane w ścieżkach rozwoju
- Community of practice
- Społeczności międzyfirmowe
- Konferencje i obozy
- Czasowa wymiana stanowisk
- Praca w parach
- Praca z zewnętrznym ekspertem
- Formalna edukacja
- Program rozwojowy dla Scrum Masterów na bazie programu Szkoły Agile Coachów i Scrum Masterów
- Merytoryczna zawartość programu
- Podsumowanie
ROZDZIAŁ 6. TABELA KOMPETENCJI SCRUM MASTERA I AGILE COACHA. NARZĘDZIE ORAZ LISTA KOMPETENCJI
- Tabela kompetencji - jak jej używać?
- Co to jest Tabela kompetencji i skąd ją wziąć?
- Jak czytać Tabelę kompetencji?
- Scrum Masterzy ze specjalizacją, czyli niebieskie kolumny
- Opisy kompetencji zawartych w tabeli
EPILOG
O AUTORCE
DODATEK A. SPECYFKA KULTURY W POLSCE
- Dystans władzy
- Indywidualizm
- Męskość
- Unikanie niepewności
- Orientacja długoterminowa
- Pobłażanie