Wynagradzaj pracowników mÄ…drze — to z nimi budujesz sukces swojej firmy.

Mniej wiÄ™cej 40% PKB tworzonego przez firmy w Polsce zawdziÄ™czamy mikro i maÅ‚ym przedsiÄ™biorstwom. To sporo, dlatego ekonomiÅ›ci podkreÅ›lajÄ…, jak ważne sÄ… niewielkie biznesy. Dużo rzadziej wspominajÄ… o liczbie obowiÄ…zków spoczywajÄ…cych na barkach ich wÅ‚aÅ›cicieli... W takiej firmie jedna osoba musi zadbać o wszystko. Odpowiada za zaopatrzenie, wytworzenie produktu lub wykonanie usÅ‚ugi, marketing, sprzedaż, finanse czy wreszcie – za swój zespół.

Jeżeli zarządzasz małą firmą i zatrudniasz pierwszych pracowników, to niniejsza książka powstała właśnie dla Ciebie. Znajdziesz w niej odpowiedzi na wiele pytań związanych z tematem wynagradzania Twoich ludzi. Poznasz wiele narzędzi, które będziesz wykorzystywać w swojej codziennej pracy i które pomogą Ci nie tylko lepiej wynagradzać pracowników, lecz także lepiej zarządzać całą firmą. Dlaczego? Bo dobry system wynagrodzeń przekłada się na zadowolenie zespołu. Zadowolony pracownik lepiej wykonuje swoją pracę, a Ty możesz mu bardziej zaufać. W efekcie także klient jest zadowolony, wraca i poleca firmę innym.
A przecież o to chodzi, prawda?

Płacić jak najwięcej na rękę czy obudować wynagrodzenie benefitami? Które rozwiązania płacowe są najbardziej motywujące dla handlowców? Jak zatrzymać w pracy najmłodsze pokolenie? To pytania, które często zadają sobie przedsiębiorcy, z którymi pracuję. Publikacja, którą trzymasz właśnie w ręku, to spora dawka zdrowego rozsądku, o który trudno w świecie przepełnionym nierealnymi oczekiwaniami płacowymi. Jak wynagradzać pracowników w start-upach i małych firmach to kompendium stworzone przez praktyka biznesu dla praktyków biznesu. Ta książka to inwestycja o szybkiej stopie zwrotu.

Anna Leszczyńska
przedsiębiorca, konsultant biznesowy, twórca marek MORE&BETTER i Hula Events

Odpowiedni poziom wynagrodzeń jest istotnym czynnikiem nie tylko w skali mikro, gdzie ma przełożenie na motywację pracowników oraz ich efektywność. Również i w skali globalnej sprawiedliwe wynagrodzenie przyczynia się do zwalczania ubóstwa, stabilizowania gospodarki i stymulowania jej konkurencyjności.
Piotr Sedlak stworzył doskonałe kompendium wiedzy o tym, jak budować efektywny system wynagrodzeń i jak się odnaleźć w meandrach prawnych, psychologicznych i ekonomicznych z tym związanych.
Ta przystępnie napisana pozycja jest niezbędnikiem każdego przedsiębiorcy, który chce wraz z silnym zespołem zmotywowanych ludzi zdobywać czołową pozycję rynkową.

Izabela Błażowska
współtwórca platformy rekrutacyjnej specjalistów IT, ChallengeRocket.com

Piotr Sedlak — praktyk biznesu i naukowiec. Doktor nauk ekonomicznych w dziedzinie zarzÄ…dzania. Absolwent studiów podyplomowych: ZarzÄ…dzanie Projektem Badawczym (UEK), Badania SpoÅ‚eczne i Marketingowe (WSE Kraków) oraz Praktyczna Psychologia SpoÅ‚eczna (SWPS Warszawa). Od 2007 roku zwiÄ…zany z doradztwem HR w ramach Sedlak & Sedlak. Zajmuje siÄ™ wynagradzaniem i satysfakcjÄ… pracowników. Rozwija platformÄ™ badaniaHR.pl. Równolegle do praktyki gospodarczej pracuje jako adiunkt w Katedrze ZarzÄ…dzania MiÄ™dzynarodowego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Autor wielu publikacji naukowych, czÅ‚onek Polskiego Towarzystwa Badaczy Rynku i Opinii oraz stowarzyszenia World at Work.

Osoby które kupowały "Jak wynagradzać pracowników w start-upach i małych firmach. Wskazówki dla przedsiębiorców zarządzających małym zespołem", wybierały także:

• Kapitalizm interesariuszy. Globalna gospodarka a post 67,42 zÅ‚, (20,90 zÅ‚ -69%)
• PieniÄ…dze pÅ‚ynÄ… z duszy. Odzyskaj swoje wewnÄ™trzne bogactwo 39,09 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -67%)
• Zarabiaj na nieruchomoÅ›ciach. Praktyczny poradnik, jak kupić, wyremontować i wynająć mieszkanie 39,09 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -67%)
• B 49,89 zÅ‚, (22,45 zÅ‚ -55%)
• Jak inwestowa 67,00 zÅ‚, (30,15 zÅ‚ -55%)

Spis treści