Employee journey - Onepress

Autor: Artur Dzi
ISBN: 978-83-8322-144-1
okładka: mi
Data wydania: 2022-09-01
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 38,94 zł (poprzednio: 59,00 zł)
Oszczędzasz: 34% (-20,06 zł)
ISBN: 978-83-8322-144-1
okładka: mi
Data wydania: 2022-09-01
Księgarnia: Onepress
Cena książki: 38,94 zł (poprzednio: 59,00 zł)
Oszczędzasz: 34% (-20,06 zł)
Osoby które kupowały "Employee journey", wybierały także:
- Udzia 0,00 zł
- Rachunkowo 0,00 zł
- Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context 0,00 zł
- Rachunkowo 0,00 zł
- Rezerwy celowe w systemie rachunkowo 0,00 zł
Spis treści
Employee journey. Od rekrutacji do ostatniego dnia w pracy -- spis treści
WSTĘP. Rola i zadania działu HR w organizacji
1. Jak skutecznie pozyskiwać talenty z rynku?
- Jak stworzyć atrakcyjne ogłoszenie o pracę?
- Firmowa zakładka Kariera i jej znaczenie w procesie rekrutacyjnym
- Kanały komunikacji z kandydatami: czat firmowy, media społecznościowe, aplikacje mobilne
- Employer branding jako jedno z narzędzi HR-owca
- System poleceń pracowniczych i jego wpływ na rekrutację
2. Rekruter - kluczowe ogniwo procesu rekrutacyjnego
- Budowanie relacji - najważniejsza umiejętność rekrutera
- Dobre wrażenie rekruter może zrobić tylko raz
- Marka rekrutera w mediach społecznościowych
- Zasady savoir-vivre'u podczas spotkania rekrutacyjnego
- Jak skonstruować poszczególne etapy procesu rekrutacyjnego?
3. Zatrudnienie kandydata
- Pre-boarding - zadbaj o pracownika, zanim pojawi się w organizacji
- W jaki sposób zaprojektować i przeprowadzić skuteczny on-boarding
4. Działania i narzędzia wspierające utrzymanie pracowników w organizacji
- Benefity pozapłacowe zgodne z potrzebami pracowników
- Dlaczego docenianie w pracy jest ważne?
- Promocja zdrowia jako istotny element dbania o kapitał ludzki w organizacji
- Wpływ wsparcia psychologa na dobrostan pracowników
- Home office - od benefitu do codzienności
- Działania CSR i ich oddziaływanie na pracowników oraz organizację
- Dbałość o rozwój pracowników a ich utrzymanie w organizacji
5. Zakończenie współpracy z pracownikiem - off-boading
- Exit interview - obligatoryjna dobra praktyka w każdej organizacji
- Outplacement - możliwość czy obowiązek pracodawcy?
6. ZAKOŃCZENIE. Człowiek jako największy kapitał w organizacji
- Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
Sprawdź swoją wiedzę
SUPLEMENT. Jak organizacje dbają o kapitał ludzki
- Kadry i płace
- Rekrutacja
- Employer branding
- Onboarding
- Retencja pracowników
- Benefiy pozapłacowe
- Dobrostan pracownika (psycholog)
- Work-life balance
- Docenianie pracowników
- Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
- Ścieżki kariery
- Rozwój pracowników
- Komunikacja
- Zarządzanie różnorodnością
- Empowerment