Osoby które kupowały "Employee journey", wybierały także:

• Udzia 0,00 zÅ‚
• Rachunkowo 0,00 zÅ‚
• Rezerwy celowe w systemie rachunkowo 0,00 zÅ‚
• Rachunkowo 0,00 zÅ‚
• Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context 0,00 zÅ‚

Spis treści

Employee journey. Od rekrutacji do ostatniego dnia w pracy -- spis treści

WSTĘP. Rola i zadania działu HR w organizacji

1. Jak skutecznie pozyskiwać talenty z rynku?

• Jak stworzyć atrakcyjne ogÅ‚oszenie o pracÄ™?
• Firmowa zakÅ‚adka Kariera i jej znaczenie w procesie rekrutacyjnym
• KanaÅ‚y komunikacji z kandydatami: czat firmowy, media spoÅ‚ecznoÅ›ciowe, aplikacje mobilne
• Employer branding jako jedno z narzÄ™dzi HR-owca
• System poleceÅ„ pracowniczych i jego wpÅ‚yw na rekrutacjÄ™

2. Rekruter - kluczowe ogniwo procesu rekrutacyjnego

• Budowanie relacji - najważniejsza umiejÄ™tność rekrutera
• Dobre wrażenie rekruter może zrobić tylko raz
• Marka rekrutera w mediach spoÅ‚ecznoÅ›ciowych
• Zasady savoir-vivre'u podczas spotkania rekrutacyjnego
• Jak skonstruować poszczególne etapy procesu rekrutacyjnego?

3. Zatrudnienie kandydata

• Pre-boarding - zadbaj o pracownika, zanim pojawi siÄ™ w organizacji
• W jaki sposób zaprojektować i przeprowadzić skuteczny on-boarding

4. DziaÅ‚ania i narzÄ™dzia wspierajÄ…ce utrzymanie pracowników w organizacji

• Benefity pozapÅ‚acowe zgodne z potrzebami pracowników
• Dlaczego docenianie w pracy jest ważne?
• Promocja zdrowia jako istotny element dbania o kapitaÅ‚ ludzki w organizacji
• WpÅ‚yw wsparcia psychologa na dobrostan pracowników
• Home office - od benefitu do codziennoÅ›ci
• DziaÅ‚ania CSR i ich oddziaÅ‚ywanie na pracowników oraz organizacjÄ™
• DbaÅ‚ość o rozwój pracowników a ich utrzymanie w organizacji

5. ZakoÅ„czenie wspóÅ‚pracy z pracownikiem - off-boading

• Exit interview - obligatoryjna dobra praktyka w każdej organizacji
• Outplacement - możliwość czy obowiÄ…zek pracodawcy?

6. ZAKOŃCZENIE. Człowiek jako największy kapitał w organizacji

• ZarzÄ…dzanie różnorodnoÅ›ciÄ… pokoleniowÄ…

Sprawdź swoją wiedzę

SUPLEMENT. Jak organizacje dbają o kapitał ludzki

• Kadry i pÅ‚ace
• Rekrutacja
• Employer branding
• Onboarding
• Retencja pracowników
• Benefiy pozapÅ‚acowe
• Dobrostan pracownika (psycholog)
• Work-life balance
• Docenianie pracowników
• SpoÅ‚eczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
• Åšcieżki kariery
• Rozwój pracowników
• Komunikacja
• ZarzÄ…dzanie różnorodnoÅ›ciÄ…
• Empowerment