reklama - zainteresowany?

Dzikie fale - Onepress

Dzikie fale
ebook
Autor: Jonathan Brill
T艂umaczenie: Bartosz Sa
ISBN: 9788301229221
stron: 352, Format: ebook
Data wydania: 2023-03-15
Ksi臋garnia: Onepress

Cena ksi膮偶ki: 79,20 z艂 (poprzednio: 99,00 z艂)
Oszcz臋dzasz: 20% (-19,80 z艂)

Dodaj do koszyka Dzikie fale

Philip Zimbardo: Ksi

Dodaj do koszyka Dzikie fale

 

Osoby kt贸re kupowa艂y "Dzikie fale", wybiera艂y tak偶e:

  • Udzia
  • Rachunkowo
  • Rezerwy celowe w systemie rachunkowo
  • Rachunkowo
  • Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context

Dodaj do koszyka Dzikie fale

Spis tre艣ci

Dzikie fale eBook -- spis tre艣ci

  • Ok艂adka
  • Strona tytu艂owa
  • Strona redakcyjna
  • Spis tre艣ci
  • Wprowadzenie
    • Dlaczego szkolna strategia niezmiennie zawodzi?
    • Sk膮d si臋 bior膮 problemy firm?
    • Odporno艣膰 na wstrz膮sy jako nowa strategia rozwoju
    • Rady praktyka
    • Organizacja materia艂u w ksi膮偶ce
  • CZ臉艢膯 I. Rozeznanie w sytuacji
    • Rozdzia艂 1. Transformacja jako klucz do przetrwania w coraz bardziej rozchwianym 艣wiecie
      • Dyrektor generalny jak kapitan na pe艂nym morzu
      • Fale fenomenalne w uj臋ciu matematycznym
      • Wzmacnianie fali w rzeczywisto艣ci spo艂ecznej
      • Czterej wrogowie wzrostu
      • Przysz艂o艣膰 nie jest ani chaotyczna, ani z g贸ry okre艣lona
    • Rozdzia艂 2. Dziesi臋膰 pr膮d贸w g艂臋binowych, kt贸re przyczyni膮 si臋 do wezbrania kolejnej fali fenomenalnej
      • Lokalne oddzia艂ywanie makrotrend贸w
      • Trendy gospodarcze
      • Trendy technologiczne
      • Trendy spo艂eczne
      • Skoro przysz艂o艣膰 jest tak oczywista, to dlaczego firmy nie radz膮 sobie z falami fenomenalnymi?
      • Podsumowanie
  • CZ臉艢膯 II. Zmiana zachowa艅
    • Spos贸b na fal臋 fenomenaln膮, czyli metoda ROGUE
  • Rozdzia艂 3. Ocena sytuacji bie偶膮cej
    • Dociekania. Sztuka dostrzegania tego, co niewidoczne
    • Rzeczywisto艣膰 jako punkt odniesienia
    • Gromadzenie danych
    • Analiza dost臋pnych opcji
    • Prawdopodobne stany faktyczne
    • Klucz do skutecznej oceny sytuacji bie偶膮cej
    • Podsumowanie
  • Rozdzia艂 4. Obserwacja systemu
    • S艂owo o przysz艂o艣ci
    • Zrozumie膰 system
    • Oswoi膰 si臋 z niepewno艣ci膮
    • Rozpoznawanie schemat贸w mimo braku wszystkich danych
    • Rozpoznawanie skutk贸w wy偶szego rz臋du
    • P臋tle przyczynowe
    • Modelowanie system贸w. Rady praktyczne
    • Podsumowanie
  • Rozdzia艂 5. Mo偶liwe wersje przysz艂o艣ci
    • Drzewo mo偶liwo艣ci
    • Wizje skrajno艣ci
    • Gra wojenna jako droga do sukcesu
    • Mo偶liwe warianty przysz艂o艣ci na wykresie
    • Podsumowanie
  • Rozdzia艂 6. Oddzielanie szans od zagro偶e艅
    • Model jako klucz do zmiany 艣wiata
    • Rozpoznanie punkt贸w zapalnych
    • Stymulowanie systemu
    • Priorytetowe szanse i zagro偶enia
    • Zmiana poziomu prawdopodobie艅stwa i si艂y oddzia艂ywania
    • Podsumowanie
  • Rozdzia艂 7. Eksperymenty
    • Wzrost innowacyjno艣ci nie zawsze idzie w parze ze wzrostem rentowno艣ci
    • Wyb贸r w艂a艣ciwego eksperymentu
    • Projektowanie portfeli
    • Eksperymenty a wyczucie czasu
    • R贸wnowaga portfela
    • Wyniki i odporno艣膰 jako dwa podstawowe kryteria projektowania portfela
    • Rezerwa projekt贸w
    • W艂a艣ciwy poziom innowacyjno艣ci
    • Definiowanie eksperyment贸w
    • Efektywna ocena rezultat贸w
    • Podsumowanie
  • CZ臉艢膯 III. Zmiana kultury
    • Rozdzia艂 8. Kapitan na wzburzonym morzu
      • Jak sia膰 ziarno zami艂owania do eksperyment贸w?
      • Jak przygotowa膰 organizacj臋 na nieznan膮 przysz艂o艣膰?
      • Jak eliminowa膰 zb臋dne ryzyko?
      • Gra w koszyk贸wk臋 na boisku do futbolu
      • Gdy si臋 przemawia koanami
      • Podsumowanie
    • WNIOSKI. Jak zapewni膰 organizacji wstrz膮soodporny wzrost?
      • Faza I. 艢wiadomo艣膰
      • Faza II Zmiana zachowa艅
      • Faza III Zamiana kultury
      • Faza IV. Wstrz膮soodporny wzrost
  • Epilog
    • Lepsze rozeznanie
    • Wstrz膮soodporna strategia jako przepis na sukces
  • Podzi臋kowania
  • O autorze
  • Przypisy

Dodaj do koszyka Dzikie fale

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2024 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe nale偶膮 do wydawnictwa Helion S.A.