reklama - zainteresowany?

Corporate Global Thinking. Porządkowanie chaosu korporacyjnego - Onepress


Autor: Łukasz Kuciński
ISBN: 978-83-283-3661-2
okładka: miękka
Data wydania: 2018-01-01
Księgarnia: Onepress

Cena książki: 29,50 zł (poprzednio: 59,00 zł)
Oszczędzasz: 50% (-29,50 zł)

Dodaj do koszyka

Dodaj do koszyka

 

Osoby które kupowały "Corporate Global Thinking. Porządkowanie chaosu korporacyjnego", wybierały także:

  • Maxxxymy Skowrona. Wydanie Pierwsze Poprawione
  • FOREX. DECODED
  • Nauka Biznesu Krok po Kroku

Dodaj do koszyka

Spis treści

Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking -- spis treści

Rozdział 1. Wstęp (7)

Rozdział 2. Na początku był chaos (11)

  • 2.1. Wieńczysława zderzenie z korpo (12)
  • 2.2. Skąd się bierze bałagan (16)
  • 2.3. Patologie korporacyjne (21)
  • 2.4. Inne objawy patologicznego chaosu (35)
  • 2.5. Poziomy funkcjonowania firmy (50)
  • 2.6. Chaos a zadowolenie pracowników (53)
  • 2.7. Straty i korzyści wynikające z chaosu (56)

Rozdział 3. Struktura firmy i jej wpływ na pracę (65)

  • 3.1. Wieńczysław walczy o swoje (66)
  • 3.2. Co to jest struktura (70)
  • 3.3. Zasady tworzenia struktury organizacyjnej (83)
  • 3.4. Typy struktury organizacyjnej (86)
  • 3.5. Ogarnianie kuwety, czyli jak radzić sobie z systemem (101)
  • 3.6. Chłopcy do bicia (103)
  • 3.7. Jak ujarzmić system (110)
  • 3.8. Apdejting (114)
  • 3.9. Restrukturyzacja a motywacja zespołu (120)
  • 3.10. Bezpieczne zmiany struktury (125)
  • 3.11. Optymalizacja struktury organizacyjnej (128)
  • 3.12. Zmiana struktury firmy a porządki w garażu (137)

Rozdział 4. Przegląd zasobów (141)

  • 4.1. Wieńczysław buduje zespół (142)
  • 4.2. Śpieszmy się kochać pracowników - tak szybko odchodzą (149)
  • 4.3. Fakty i mity o pracownikach (153)
  • 4.4. Jak skutecznie rekrutować (163)
  • 4.5. Efektywność pracowników i co z tego wynika (178)
  • 4.6. Źródła wydajności pracy (186)
  • 4.7. Wyścig szczurów a wyniki finansowe przedsiębiorstwa (188)

Rozdział 5. Starcie żywiołów w zarządzaniu przedsiębiorstwem (201)

  • 5.1. Wieńczysław nie lubi Bibliotekarza (202)
  • 5.2. Skąd się bierze zarząd (208)
  • 5.3. Cele członków zarządu a funkcjonowanie przedsiębiorstwa (212)

Rozdział 6. Strategia CGT - skąd się wzięła (221)

  • 6.1. Wieńczysław kreuje (222)
  • 6.2. Początki CGT - Corporate Global Thinking (228)
  • 6.3. Definicja CGT - Corporate Global Thinking (241)
  • 6.4. Obszary stosowania Corporate Global Thinking (244)

Rozdział 7. Kompleksowe badanie przedsiębiorstwa (249)

  • 7.1. Wieńczysław jest chory (250)
  • 7.2. Etap I Corporate Global Thinking - etap badawczy (256)

Rozdział 8. Najlepszym przewidywaniem przyszłości jest jej tworzenie (275)

  • 8.1. Wieńczysław traci budżet i co z tego wynika (276)
  • 8.2. Etap II Corporate Global Thinking - etap twórczy (281)
  • 8.3. Szkolenia i działania przygotowujące do wdrożeń (340)
  • 8.4. Badanie osobowości zawodowej pracowników (348)
  • 8.5. Pięć żywiołów w zarządzaniu zespołem (356)
  • 8.6. TeamScape - efektywny zespół (361)

Rozdział 9. Porządkowanie chaosu (367)

  • 9.1. Wieńczysław wyjeżdża w podróż (368)
  • 9.2. Etap III Corporate Global Thinking - etap wdrożeniowy (372)
  • 9.3. Zarządzanie ryzykiem (382)
  • 9.4. Budowanie grup projektowych (386)
  • 9.5. Model TOTE - wdrażaj, kontroluj, poprawiaj (389)
  • 9.6. Siła nawyku we wdrażaniu zmian (391)
  • 9.7. Narzędziowy minimalizm w działaniach wdrożeniowych (399)

Rozdział 10. Zakończenie i wnioski końcowe (405)

  • 10.1. Wieńczysław zdobywa szacunek i uznanie (406)
  • 10.2. Burz, niszcz, zmieniaj... i porządkuj (412)
  • 10.3. Porządkowanie korporacyjnego chaosu. Co jeszcze warto wiedzieć (419)

Dodaj do koszyka

Code, Publish & WebDesing by CATALIST.com.pl



(c) 2005-2019 CATALIST agencja interaktywna, znaki firmowe należą do wydawnictwa Helion S.A.