Osoby które kupowały "Corporate Global Thinking. Porządkowanie chaosu korporacyjnego", wybierały także:

• Udzia 0,00 zł
• Rachunkowo 0,00 zł
• Rezerwy celowe w systemie rachunkowo 0,00 zł
• Rachunkowo 0,00 zł
• Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context 0,00 zł

Spis treści

Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking -- spis treści

Rozdział 1. Wstęp (7)

Rozdział 2. Na początku był chaos (11)

• 2.1. Wieńczysława zderzenie z korpo (12)
• 2.2. Skąd się bierze bałagan (16)
• 2.3. Patologie korporacyjne (21)
• 2.4. Inne objawy patologicznego chaosu (35)
• 2.5. Poziomy funkcjonowania firmy (50)
• 2.6. Chaos a zadowolenie pracowników (53)
• 2.7. Straty i korzyści wynikające z chaosu (56)

Rozdział 3. Struktura firmy i jej wpływ na pracę (65)

• 3.1. Wieńczysław walczy o swoje (66)
• 3.2. Co to jest struktura (70)
• 3.3. Zasady tworzenia struktury organizacyjnej (83)
• 3.4. Typy struktury organizacyjnej (86)
• 3.5. Ogarnianie kuwety, czyli jak radzić sobie z systemem (101)
• 3.6. Chłopcy do bicia (103)
• 3.7. Jak ujarzmić system (110)
• 3.8. Apdejting (114)
• 3.9. Restrukturyzacja a motywacja zespołu (120)
• 3.10. Bezpieczne zmiany struktury (125)
• 3.11. Optymalizacja struktury organizacyjnej (128)
• 3.12. Zmiana struktury firmy a porządki w garażu (137)

Rozdział 4. Przegląd zasobów (141)

• 4.1. Wieńczysław buduje zespół (142)
• 4.2. Śpieszmy się kochać pracowników - tak szybko odchodzą (149)
• 4.3. Fakty i mity o pracownikach (153)
• 4.4. Jak skutecznie rekrutować (163)
• 4.5. Efektywność pracowników i co z tego wynika (178)
• 4.6. Źródła wydajności pracy (186)
• 4.7. Wyścig szczurów a wyniki finansowe przedsiębiorstwa (188)

Rozdział 5. Starcie żywiołów w zarządzaniu przedsiębiorstwem (201)

• 5.1. Wieńczysław nie lubi Bibliotekarza (202)
• 5.2. Skąd się bierze zarząd (208)
• 5.3. Cele członków zarządu a funkcjonowanie przedsiębiorstwa (212)

Rozdział 6. Strategia CGT - skąd się wzięła (221)

• 6.1. Wieńczysław kreuje (222)
• 6.2. Początki CGT - Corporate Global Thinking (228)
• 6.3. Definicja CGT - Corporate Global Thinking (241)
• 6.4. Obszary stosowania Corporate Global Thinking (244)

Rozdział 7. Kompleksowe badanie przedsiębiorstwa (249)

• 7.1. Wieńczysław jest chory (250)
• 7.2. Etap I Corporate Global Thinking - etap badawczy (256)

Rozdział 8. Najlepszym przewidywaniem przyszłości jest jej tworzenie (275)

• 8.1. Wieńczysław traci budżet i co z tego wynika (276)
• 8.2. Etap II Corporate Global Thinking - etap twórczy (281)
• 8.3. Szkolenia i działania przygotowujące do wdrożeń (340)
• 8.4. Badanie osobowości zawodowej pracowników (348)
• 8.5. Pięć żywiołów w zarządzaniu zespołem (356)
• 8.6. TeamScape - efektywny zespół (361)

Rozdział 9. Porządkowanie chaosu (367)

• 9.1. Wieńczysław wyjeżdża w podróż (368)
• 9.2. Etap III Corporate Global Thinking - etap wdrożeniowy (372)
• 9.3. Zarządzanie ryzykiem (382)
• 9.4. Budowanie grup projektowych (386)
• 9.5. Model TOTE - wdrażaj, kontroluj, poprawiaj (389)
• 9.6. Siła nawyku we wdrażaniu zmian (391)
• 9.7. Narzędziowy minimalizm w działaniach wdrożeniowych (399)

Rozdział 10. Zakończenie i wnioski końcowe (405)

• 10.1. Wieńczysław zdobywa szacunek i uznanie (406)
• 10.2. Burz, niszcz, zmieniaj... i porządkuj (412)
• 10.3. Porządkowanie korporacyjnego chaosu. Co jeszcze warto wiedzieć (419)