Pracujesz z ludźmi? JesteÅ› coachem, trenerem, liderem, doradcÄ…, nauczycielem, terapeutÄ…? Szukasz inspiracji i skutecznych sposobów pracy z innymi?

Coaching grupowy to metoda, która pozwala wspierać klientów w zmianie życiowej i zawodowej. SiÄ™ga po to, co najlepsze w coachingu, aby pracować jednoczeÅ›nie z wieloma osobami. Sprawdza siÄ™ w pracy z różnorodnymi odbiorcami i z różnymi tematami. Każdy może wykorzystać coaching grupowy do swoich celów:

• Coach – jako sposób na peÅ‚niejszÄ… realizacjÄ™ powoÅ‚ania i rozwój biznesu coachingowego.

• Trener – jako alternatywÄ™ dla szkoleÅ„ i warsztatów wdrożeniowych.

• Lider – jako narzÄ™dzie zwiÄ™kszania efektywnoÅ›ci pracowników.

• Doradca – jako sposób na wymianÄ™ doÅ›wiadczeÅ„ i dzielenie siÄ™ dobrymi praktykami.

• Nauczyciel – jako narzÄ™dzie do budowania motywacji i poczucia sprawczoÅ›ci u uczniów.

• Terapeuta – jako pomysÅ‚ na formuÅ‚Ä™ grup wsparcia.

W książce znajdziesz konkretne wskazówki, jak poprowadzić sesje coachingu grupowego. Dzielimy siÄ™ w niej doÅ›wiadczeniami i narzÄ™dziami, które stosujemy, pracujÄ…c z naszymi klientami. Podpowiadamy, na co zwracać uwagÄ™ i na co uważać. Książka jest instrukcjÄ… dla każdego, kto chciaÅ‚by korzystać z coachingu grupowego w swojej codziennej pracy, aby wspierać innych w rozwoju.

***

Osoby pracujÄ…ce z grupami chÄ™tnie siÄ™gajÄ… po nowe narzÄ™dzia, poszukujÄ…c sposobu na efektywne dziaÅ‚anie, które przeÅ‚oży siÄ™ na proces skutecznej zmiany ich klientów. Profesjonalny coaching oferuje metody i narzÄ™dzia, z których coraz chÄ™tniej korzysta biznes, Å›wiat sportu, organizacji non-profit czy też klienci indywidualni. W książce w rzetelny sposób przedstawiono możliwoÅ›ci wykorzystania coachingu w kontekÅ›cie grupowym. Polecam jÄ… każdemu, kto pracuje z grupami i chce to robić w sposób profesjonalny, zgodnie z najwyższymi standardami, na straży których stojÄ… takie organizacje jak International Coach Federation.

Artur Michalski, prezes zarzÄ…du ICF Polska w latach 2015-2018

Coaching grupowy to maksymalnie praktyczny poradnik z wieloma ćwiczeniami i narzÄ™dziami nie tylko dla coachów, którzy chcÄ… usystematyzować swojÄ… wiedzÄ™ w tym obszarze, ale także dla tych, którzy poszukujÄ… wÅ‚aÅ›ciwej dla siebie metody rozwojowej albo interesujÄ… siÄ™ coachingiem, a w przyszÅ‚oÅ›ci sami chcÄ… zostać profesjonalnymi coachami. Polecam.

Ewa Walenda, redaktor naczelna „Personel i ZarzÄ…dzanie”

Każdy specjalista wspierajÄ…cy rozwój potencjaÅ‚u i chcÄ…cy pracować coachingowo z grupami na pewno znajdzie w tej książce wiele inspiracji i poszerzy swój warsztat pracy. PrzeczytaÅ‚am jÄ… z dużą ciekawoÅ›ciÄ… i z prawdziwÄ… przyjemnoÅ›ciÄ… i bÄ™dÄ™ jÄ… polecać swoim studentom coachingu profesjonalnego.

dr Lidia D. Czarkowska, dyrektor Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego

Książka Coaching grupowy to jedna z niewielu publikacji na polskim rynku traktujÄ…cych o tej metodzie rozwoju. Tym bardziej cieszy wysoki poziom merytoryczny publikacji. Coaching grupowy dopiero zdobywa w Polsce popularność. Niewielu jest wykwalifikowanych coachów majÄ…cych zarówno odpowiedni warsztat, jak i na tyle bogate doÅ›wiadczenie w prowadzeniu podobnych procesów, by napisać podrÄ™cznik czy poradnik. A tak wÅ‚aÅ›nie należy traktować tÄ™ książkÄ™ – jako przewodnik po metodzie, swoistÄ… „instrukcjÄ™ obsÅ‚ugi”.

Grzegorz Zawiłowski, certyfikowany Coach MLC, akredytowany Coach i Superwizor Izby Coachingu, członek zespołu CC Innovation

***

Joanna Grela – psycholog, coach zespoÅ‚owy i grupowy akredytowany przez ICF, trener biznesu. Przeprowadza ludzi przez zmianÄ™: awans, zmiana (w) pracy, zgrane zespoÅ‚y. Uczy, jak zmieniać perspektywÄ™ innych. Autorka książek i narzÄ™dzi rozwojowych. Prowadzi blog ZmienPerspektywe.pl.

RafaÅ‚ Szewczak – twój nauczyciel coachingu. Superwizor, coach, psycholog i trener zmiany. WspóÅ‚twórca SzkóÅ‚ Coachingu NOVO. Wspiera coachów i trenerów w rozwoju ich praktyki. Pracuje z zespoÅ‚ami w kryzysie. Prowadzi blog rafalszewczak.com.

MichaÅ‚ Bloch – psycholog, podcaster, bloger, wÅ‚aÅ›ciciel marki JakRzucicEtat.pl. Pomaga ludziom odzyskiwać wolność i cieszyć siÄ™ pracÄ… bez szefa! Autor książek i ebooków dla osób chcÄ…cych zarabiać na marce osobistej. Twórca e-kursów i mentor dla freelancerów. Promuje ideÄ™ cyfrowego nomadyzmu, czyli pracy zdalnej z dowolnego miejsca na Å›wiecie. Master Coach ICF. WspóÅ‚autor szkóÅ‚ coachingu w Pracowni Coachingu NOVO.

Osoby które kupowały "Coaching grupowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, doradców i nauczycieli", wybierały także:

• Insight. Droga do mentalnej dojrzaÅ‚oÅ›ci 49,62 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -74%)
• 77 historii, które mogÄ… dać Ci kopa w życiu i biznesie 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjaÅ‚. Wydanie II 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Psychologia szefa 2. Coaching narzÄ™dziowy 46,07 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -72%)
• Silny bez krzywdy. Jak zbudowa 44,48 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -71%)

Spis treści

Coaching grupowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, doradców i nauczycieli eBook -- spis treści

Okładka

Strona tytułowa

Strona redakcyjna

Spis treści

Dedykacja

Recenzje

Wprowadzenie

Część I. Coaching grupowy jako metoda rozwojowa

Rozdział 1. Istota i zastosowanie coachingu grupowego

1.1. Warunki i specyfika coachingu grupowego

1.2. Zastosowania coachingu grupowego

1.3. Inspiracje do dalszego rozwoju

Rozdział 2. Kompetencje coacha grupowego

2.1. SÅ‚uchanie

2.2. Zadawanie pytań

2.3. Odzwierciedlanie

2.4. Moderowanie

2.5. Facylitowanie

2.6. Inspiracje do dalszego rozwoju

Rozdział 3. Proces coachingu grupowego

3.1. Dobór uczestników do grupy

3.2. Sesja pierwsza

3.3. Sesje kolejne

3.4. Sesja zamykajÄ…ca

3.5. Zwiększanie efektywności procesu coachingu grupowego

3.6. Inspiracje do dalszego rozwoju

Część II. Metody wykorzystywane w coachingu grupowym

Rozdział 4. Warsztaty oparte o model GROW

4.1. Praca z celami

4.2. Praca z rzeczywistością

4.3. Praca z opcjami

4.4. Praca z wolÄ…

4.5. Narzędzia ułatwiające pracę w modelu GROW

4.6. Inspiracje do dalszego rozwoju

Rozdział 5. Struktury sesji coachingu grupowego

5.1. Action Learning

5.2. Grupy Balinta

5.3. Metoda Aktywizująca Przeżywanie

5.4. Metoda Analizy Grupowej

5.5. Desing Thinking w coachingu

5.6. Grupowy coaching bez struktury

5.7. Inspiracje do dalszego rozwoju

Część III. PrzykÅ‚ady procesów coachingu grupowego

RozdziaÅ‚ 6. „COACH Z PERSPEKTYWAMI™” – superwizja w coachingu grupowym

Rozdział 7. Coaching kariery w grupie

RozdziaÅ‚ 8. Rozwój studenta poprzez sesje coachingu grupowego

Rozdział 9. Sesja coachingu grupowego dla nauczycieli

RozdziaÅ‚ 10. Sesja coachingu grupowego w autorskim modelu „MDZ™, czyli Motywacja Do Zmiany”

RozdziaÅ‚ 11. Sesja coachingu grupowego dla mężczyzn „COACHING MĘSKICH SPRAW”

RozdziaÅ‚ 12. „DOBRY COACH™” – program superwizyjno-rozwojowy dla coachów

Rozdział 13. Coaching grupowy realizowany w ramach studium zawodowego trenera zmiany novo

Rozdział 14. Coaching grupowy dotyczący relacji

RozdziaÅ‚ 15. WOLNY LANCER™ – program coachingowo-mentoringowy

RozdziaÅ‚ 16. Grupowy coaching kariery z wykorzystaniem metody COACHING W PIASKOWNICY©

Zakończenie

Literatura