Sztab doradców ds. biznesplanu:

• zaprezentuje Ci procedury niezbÄ™dne do stworzenia doskonaÅ‚ego biznesplanu
• przeprowadzi z TobÄ… badania rynku
• opracuje strategiÄ™ przewagi konkurencyjnej
• pomoże Ci w prognozowaniu przyszÅ‚ych dziaÅ‚aÅ„ i ich skutków
• podpowie, jak na bieżąco Å›ledzić wyniki finansowe firmy
• udzieli wskazówek na temat mistrzowskiego prezentowania biznesplanu inwestorom

Cały dział wiedzy i doświadczenia w jednym tomie
Przygotowanie solidnego i budzącego zaufanie biznesplanu to podstawa sukcesu Twojego przedsiębiorstwa. Będzie on Twoim orężem w walce o kredyt bankowy, kartą przetargową w negocjacjach z inwestorami i sposobem na pozyskanie środków finansowych na dalszy rozwój. Musi być doskonały w swej formie i treści -- odpowiednio napisany, zawierający szczegółowe informacje na tematy dotyczące Twojej działalności i w dodatku mistrzowsko przedstawiony na zewnątrz. Skorzystaj z rad swojego działu wiedzy i doświadczenia -- wypłyń na szerokie wody biznesu.

Tytuły wchodzące w skład serii "Mała firma" dedykowane są właścicielom niewielkich przedsiębiorstw. Czytelnik znajdzie w nich profesjonalną wiedzę z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem w różnych jego aspektach, zawsze dostosowaną do realiów małej firmy. Autorzy ilustrują poruszane tematy czytelnymi przykładami, pochodzącymi z praktyki small biznesu. Drugie wydanie serii zostało uaktualnione zgodnie z bieżącymi realiami rynkowymi i walutowymi oraz obecnym stanem prawnym.

• BezbÅ‚Ä™dne kierowanie maÅ‚Ä… firmÄ….
• Wykorzystywanie zalet small biznesu.
• Skuteczne taktyki rozwoju przedsiÄ™biorstwa.
• Unikanie puÅ‚apek w prowadzeniu dziaÅ‚alnoÅ›ci gospodarczej.

Przeczytałem w życiu setki, a może i tysiące studenckich opracowań, których założeniem było opracowanie biznesplanu na działalność gospodarczą -- każda była inna. Z moich doświadczeń wynika, że nie ma gotowej recepty na biznesplan ani sukces, a przedsiębiorczości nie można nauczyć -- można co najwyżej inspirować i pobudzać postawy przedsiębiorcze. Dlatego też z pełną satysfakcją polecam moim studentom tę książkę, która poprzez liczne studia przypadków, przykłady oraz wyjaśnienia inspiruje i pobudza do tworzenia własnego biznesplanu.

dr Artur Kwasek
wykładowca, kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych i E-learningu Polish Open University

Pozyskanie środków unijnych na otworzenie mojej własnej działalności gospodarczej wymagało stworzenia dość szczegółowego biznesplanu całego przedsięwzięcia. Z zawodu jestem biologiem i nigdy wcześniej nie miałem do czynienia z analizą możliwości rynkowych czy opisywaniem zasobów, które zamierzam wykorzystać, aby osiągnąć swoje cele w określonych warunkach konkurencji. Ta książka przeprowadziła mnie przez cały proces tworzenia dokumentu niczym najlepszy doradca biznesowy!

Adam Jurkiewicz
mgr biologii, właściciel firmy ogrodniczej, subsydent środków z Europejskiego Funduszu Rozwoju Zasobów Ludzkich

Osoby które kupowały "Biznesplan w małej firmie. Wydanie II zaktualizowane", wybierały także:

• Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi 53,75 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -76%)
• ReguÅ‚a 80/20. Zasada, która odmienia Å›wiat 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Laptopowy Milioner. Jak zerwać z pracÄ… na etacie i zacząć zarabiać w sieci 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Jedna kampania do wolnoÅ›ci. Jak stworzyć produkt online, pozyskać klientów i żyć na wÅ‚asnych warunkach 47,78 zÅ‚, (12,90 zÅ‚ -73%)
• Wstawaj i walcz. Sprawdzone strategie, techniki i nawyki produktywnoÅ›ci ludzi sukcesu 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)

Spis treści

Biznesplan w małej firmie. Wydanie II zaktualizowane -- spis treści

Wstęp (5)

Jak korzystać z tego podręcznika (7)

Dlaczego przygotowanie biznesplanu jest takie istotne? (13)

Oczekiwania podmiotów finansujących (17)

1. Wcześniejsze działania i stan obecny (29)

• 1. Zamierzenia i cele firmy (29)
  
• 2. Opis przedsiÄ™wziÄ™cia (38)
  
• 3. Opis Twoich produktów i/lub usÅ‚ug (57)

2. Badania rynku (79)

• Wprowadzenie (79)
  
• 4. Klienci (81)
  
• 5. Konkurencja (96)
  
• 6. Plan badaÅ„ rynkowych (109)

3. Strategia budowania przewagi konkurencyjnej (127)

• Wprowadzenie (127)
  
• 7. Ustalanie ceny (138)
  
• 8. Reklama i promocja (146)
  
• 9. Lokalizacja i dystrybucja (161)

4. Działania (179)

• 10. Plan dziaÅ‚aÅ„ (179)

5. Prognozowanie wyników (195)

• Wprowadzenie (195)
  
• 11. Prognoza sprzedaży (195)
  
• 12. Bilans prognostyczny (204)
  
• 13. Prognostyczny rachunek zysków i strat (222)
  
• 14. Prognostyczny rachunek przepÅ‚ywów pieniężnych (233)
  
• 15. Analiza progu rentownoÅ›ci (244)
  
• 16. Wymagania dotyczÄ…ce finansowania (257)

6. Kontrola nad firmÄ… (271)

• Wprowadzenie (271)
  
• 17. Controlling finansowy (272)
  
• 18. Kontrola sprzedaży i dziaÅ‚aÅ„ marketingowych (282)
  
• 19. Inne systemy kontroli (285)

7. Pisanie i prezentacja biznesplanu (287)

• 20. Pisanie i prezentacja biznesplanu (287)

A: Źródła informacji przydatnych w badaniach rynkowych (299)

• Badania gabinetowe (299)
  
• Badania terenowe (312)
  
• Adresy (314)

B: Źródła finansowania nowych i małych firm (317)

• Sektor publiczny - dotacje (317)
  
• Sektor publiczny - pożyczki i kredyty (320)
  
• ZadÅ‚użenie (349)
  
• KapitaÅ‚ wÅ‚asny (351)
  
• Konkursy (360)
  
• Przydatne adresy WWW (360)

Skorowidz (363)