Zobacz także:

• Udzia 0,00 zÅ‚
• Rachunkowo 0,00 zÅ‚
• Rezerwy celowe w systemie rachunkowo 0,00 zÅ‚
• Rachunkowo 0,00 zÅ‚
• Changing Paradigm for Inventory Management in a Supply Chain Context 0,00 zÅ‚

Spis treści

Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli -- spis treści

Wstęp

• Dla kogo?
• Dlaczego "leadership po ludzku"?
• Model czterech perspektyw lidera ^TM, czyli co?
• Zanim zaczniemy. Jak pracować z zawartymi w książce ćwiczeniami?

PERSPEKTYWA JA

• Z perspektywy moich klientów i klientek. Naoliwić maszynÄ™
  • DzieÅ„ 1. Na ile chcÄ™ być liderem(-rkÄ…)?
  • DzieÅ„ 2. Moja historia. Czy to moja decyzja?
  • DzieÅ„ 3. Zaczynam z wizjÄ… koÅ„ca
  • DzieÅ„ 4. Samorozwój - dlaczego warto?
  • DzieÅ„ 5. Mapa siebie w liderskiej roli
  • DzieÅ„ 6. Pauza
  • DzieÅ„ 7. Ważne wskazówki
  • DzieÅ„ 8. Moje wartoÅ›ci
  • DzieÅ„ 9. DISC D3
  • DzieÅ„ 10. ILM72
  • DzieÅ„ 11. Mocne strony
  • DzieÅ„ 12. Pauza
  • DzieÅ„ 13. Sens, talent i optymizm
  • DzieÅ„ 14. Åšwiatowe forum i 10 kompetencji
  • DzieÅ„ 15. Emocje a wyniki
  • DzieÅ„ 16. Emocje w zmianie
  • DzieÅ„ 17. Wiedza o mózgu to podstawa
  • DzieÅ„ 18. i 19. Pauza
  • DzieÅ„ 20. Przekonania ograniczajÄ…ce
  • DzieÅ„ 21. Przekonania wzmacniajÄ…ce
  • DzieÅ„ 22. Automotywacja i model MDZ
  • DzieÅ„ 23. Model VALID
  • DzieÅ„ 24. KapitaÅ‚. ludzki
  • DzieÅ„ 25. Pauza - podsumowanie

PERSPEKTYWA TY

• Z perspektywy moich klientów i klientek. Wygryziony awans
  • DzieÅ„ 26. Komunikacja
  • DzieÅ„ 27. Elastyczny styl
  • DzieÅ„ 28. Coaching
  • DzieÅ„ 29. SÅ‚uchanie
  • DzieÅ„ 30. Zadawanie pytaÅ„
  • DzieÅ„ 31. Pauza
  • DzieÅ„ 32. Odzwierciedlanie
  • DzieÅ„ 33. REGROW
  • DzieÅ„ 34. Delegowanie
  • DzieÅ„ 35. Motywowanie
  • DzieÅ„ 36. Informacje zwrotne
  • DzieÅ„ 37. Pauza
  • DzieÅ„ 38. Opór
  • DzieÅ„ 39. Asertywne stopniowanie reakcji
  • DzieÅ„ 40. Rola pracownika
  • DzieÅ„ 41. Wywiad poszukiwania motywacji
  • DzieÅ„ 42. Pantalon
  • DzieÅ„ 43. Pauza
  • DzieÅ„ 44. Mapa - relacja
  • DzieÅ„ 45. Mapa - siatka celów
  • DzieÅ„ 46. Mapa - koÅ‚o kompetencji
  • DzieÅ„ 47. Mapa - model EXACT
  • DzieÅ„ 48. Mapa - C5
  • DzieÅ„ 49. Pauza - podsumowanie

PERSPEKTYWA MY

• Z perspektywy moich klientów i klientek. Kumplem być
  • DzieÅ„ 51. Różnorodność
  • DzieÅ„ 52. Proces zespoÅ‚owy
  • DzieÅ„ 53. ZespóÅ‚ rozproszony
  • DzieÅ„ 54. Prowadzenie spotkaÅ„ z zespoÅ‚em
  • DzieÅ„ 55. Pauza
  • DzieÅ„ 56. Kontrakt
  • DzieÅ„ 57. Wizja
  • DzieÅ„ 58. Dysfunkcje i konflikty
  • DzieÅ„ 59. Analiza pola siÅ‚
  • DzieÅ„ 60. Odzyskać wzrok
  • DzieÅ„ 61. Pauza
  • DzieÅ„ 62. Kreatywne spotkania z zespoÅ‚em
  • DzieÅ„ 63. Team building
  • DzieÅ„ 64. Kiedy coaching zespoÅ‚owy?
  • DzieÅ„ 65. Action learning
  • DzieÅ„ 66. Grupa Balinta
  • DzieÅ„ 67. Pauza
  • DzieÅ„ 68. Mapa - cel zespoÅ‚u
  • DzieÅ„ 69. Mapa - strefy wpÅ‚ywu
  • DzieÅ„ 70. Mapa - zasoby FIES
  • DzieÅ„ 71. Mapa - opcje
  • DzieÅ„ 72. Mapa - kamienie milowe
  • DzieÅ„ 73. Pauza - podsumowanie

PERSPEKTYWA ONI

• Z perspektywy moich klientów i klientek. MÅ‚odość i mÄ…drość
  • DzieÅ„ 74. Klimat organizacyjny
  • DzieÅ„ 75. Kultura dyscypliny
  • DzieÅ„ 76. Szerokie patrzenie
  • DzieÅ„ 77. Fazy zmiany
  • DzieÅ„ 78. ZarzÄ…dzanie sobÄ… w czasie
  • DzieÅ„ 79. Pauza
  • DzieÅ„ 80. Radzenie sobie z krytykÄ…
  • DzieÅ„ 81. BÅ‚Ä™dy w ocenianiu
  • DzieÅ„ 82. ReguÅ‚y wpÅ‚ywu
  • DzieÅ„ 83. Marka osobista
  • DzieÅ„ 84. Troska o czÅ‚owieczeÅ„stwo
  • DzieÅ„ 85. Pauza
  • DzieÅ„ 86. Ekologia celów
  • DzieÅ„ 87. Sens pracy
  • DzieÅ„ 88. Rezyliencja
  • DzieÅ„ 89. Ocena 360
  • DzieÅ„ 90. 10 bÅ‚Ä™dów
  • DzieÅ„ 91. Pauza
  • DzieÅ„ 92. Mapa - ideaÅ‚ przywódcy
  • DzieÅ„ 93. Mapa - Model KASH
  • DzieÅ„ 94. Mapa - klient w centrum
  • DzieÅ„ 95. Mapa - exposè
  • DzieÅ„ 96. Mapa - plan dziaÅ‚ania
  • DzieÅ„ 97. Pauza - podsumowanie
  • DzieÅ„ 98. Podsumowanie caÅ‚oÅ›ci
  • DzieÅ„ 99. Koniec i. poczÄ…tek, bo ta droga siÄ™ nie koÅ„czy

Podziękowania

Spis rysunków