To nie książka. To 3 miesięczny projekt, który przyniesie wymierne zmiany. To esencja praktycznego zarządzania.

Lider, menadżer, przedsiębiorca chce zawsze dwóch rzeczy: większych efektów (pieniędzy, sprzedaży, osiągnięć) oraz świętego spokoju (aby mógł zająć się tym co lubi, a nie bzdetami i bezsensownymi sprawami).

Kluczową kompetencją jest podejmowanie decyzji. Im jesteś wyżej w strukturze firmy lub Twoja firma się bardziej rozwija, tym mniej zajmujesz się sprawami operacyjnymi, a coraz bardziej podejmowaniem decyzji. Najlepiej jeśli każda decyzja zajmowałaby 60 sekund: 30 sekund poznajesz sytuację, 29 sekund analizujesz, 1 sekunda podejmujesz decyzję. Aby to było możliwe wszystkie inne procesy, systemy, strategie muszą działać sprawnie, a ludzie muszą być świadomi, kompetentni. Aby to było możliwe potrzebujesz tej książki. Każda strona to konkretna krótka wskazówka, o czym dziś pomyśleć, na co zwrócić uwagę.

Chcesz lepiej zarządzać:

#sobą #zespołem #wynikami #zmianą #ludźmi #firmą #korpo-grami #relacjami #strategią #emocjami #stresem #wizerunkiem i nie chcesz czytać 300 stron teorii i filozofii, ale codziennie inspirować się konkretną myślą? Ta książka jest dla Ciebie. Dwóch liderów, menadżerów spotkało się, aby stworzyć ten 3 miesięczny projekt, który może przynieść realne zmiany. Adam Dębowski - współwłaściciel kilku firm, zatrudniający 10 pracowników robiący w sumie obroty sześciocyfrowe. Grzegorz Skibiński - dyrektor w CITI, zarządzający bezpośrednio 20 osobami w dziale HR, odpowiadający za wielomilionowe budżety w międzynarodowej korporacji o obrotach 1mld dolarów rocznie.

W książce znajdziesz:

- 10 różnic między korporacją a własną firmą,

- 43 Pułapki lidera,

- 24 Paradoksy biznesu,

- 16 Korpogier,

- 5 dylematów menedżera w korporacji,

- 5 dylematów właściciela firmy,

- 5 dylematów pracownika,

- 98 wskazówek, po jednej na każdy dzień.

Książka jest realizowana w ramach Idei: Czytanie 3.0, czyli pozwala wchodzić w interakcje z autorami poprzez stronę 60sekunddziennie.pl - wejdź i zapisz się na bezpłatny kurs menadżerski.

Książka składa się z 4 etapów:

1. Różnice między korporacją a własną firmą - zrozum różnice i podobieństwa, aby zastosować najbardziej odpowiednie w twoim przypadku strategie działania dla siebie i wybrać dla siebie najlepszą drogę.

2. Mechanizmy biznesowe wg Change Value Process Adama Dębowskiego: pułapki lidera, paradoksy biznesu, korpogry - zrozum, jak działają i zabezpiecz się, aby nie popełniać błędów, które zbyt dużo kosztują.

3. Codzienne dylematy lidera i pracownika: z czym na co dzień boryka się lider oraz jego pracownik i jak szybko reagować - zastosuj praktyczne wskazówki.

4. 60 sekund dziennie, codziennie – rozpocznij 3-miesięczny projekt, który przyniesie ci wymierne rezultaty. Codzienne porady i wskazówki dla ciebie i zespołu.

 

Osoby które kupowały "60 sekund dziennie, by zarządzać lepiej. 3-miesięczny program rozwoju lidera, zespołu i firmy", wybierały także:

• Mapa Agile & Scrum. Jak si 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Korzystna transakcja. Strategie i taktyki skutecznego negocjatora 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Szef, który myśli, bo warto i się opłaca 58,64 zł, (12,90 zł -78%)
• Elastyczne nawyki. Jak kszta 49,62 zł, (12,90 zł -74%)
• My 49,62 zł, (12,90 zł -74%)

• 
• 
• 
• 
• 

Spis treści

60 sekund dziennie, by zarządzać lepiej. 3-miesięczny program rozwoju lidera, zespołu i firmy eBook -- spis treści

Okładka

Strona tytułowa

Strona redakcyjna

Spis treści

Dlaczego i po co powstała ta książka?

Goście specjalni

ETAP I. KORPORACJA A WŁASNA FIRMA – WYBIERZ WŁASNĄ DROGĘ

Perspektywa Grzegorza

Budżet

Bezpieczeństwo zatrudnienia

Czas pracy a czas wolny. Urlop

Świadczenia dodatkowe

Rozwój

Perspektywa Adama

Produkt

Wolność wyboru

Nieograniczone zarobki

Ty decydujesz o czasie w tygodniu

Ludzie

Podsumowanie etapu I

ETAP II. BUSINESS GAPS – ZABEZPIECZ SIĘ PRZED PUŁAPKAMI LIDERA, PARADOKSAMI BIZNESU I KORPOGRAMI

Korpogry

Paradoksy biznesu

Pułapki lidera

Podsumowanie etapu II

ETAP III. ROZBIJ CODZIENNE DYLEMATY

DYLEMATY MENEDŻERA W KORPORACJI – PERSPEKTYWA GRZEGORZA

Otwarte drzwi

Rozwój pracownika

Silosy

Filtr czy wzmacniacz

Kłopotliwy pracownik

DYLEMATY SZEFA FIRMY – PERSPEKTYWA ADAMA

Wirtualny zespół

Złota klatka

Firma czy etat?

Czas pracy a czas rodzinny

Budżet firmowy a prywatny

DYLEMATY PRACOWNIKA – WEDŁUG ADAMA I GRZEGORZA

Szczerość czy…

Pewność pracy a poczucie zagrożenia

 „Wiem, że nic nie wiem”

Dzielenie się wiedzą

Szef bagatelizuje mój problem – iść do niego czy nie?

Podsumowanie etapu III

ETAP IV. 60 SEKUND DZIENNIE, CODZIENNIE

Dzień 1.

Dzień 2.

Dzień 3.

Dzień 4.

Dzień 5.

Dzień 6.

Dzień 7.

Dzień 8.

Dzień 9.

Dzień 10.

Dzień 11.

Dzień 12.

Dzień 13.

Dzień 14.

Dzień 15.

Dzień 16.

Dzień 17.

Dzień 18.

Dzień 19.

Dzień 20.

Dzień 21.

Dzień 22.

Dzień 23.

Dzień 24.

Dzień 25.

Dzień 26.

Dzień 27.

Dzień 28.

Dzień 29.

Dzień 30.

Dzień 31.

Dzień 32.

Dzień 33.

Dzień 34.

Dzień 35.

Dzień 36.

Dzień 37.

Dzień 38.

Dzień 39.

Dzień 40.

Dzień 41.

Dzień 42.

Dzień 43.

Dzień 44.

Dzień 45.

Dzień 46.

Dzień 47.

Dzień 48.

Dzień 49.

Dzień 50.

Dzień 51.

Dzień 52.

Dzień 53.

Dzień 54.

Dzień 55.

Dzień 56.

Dzień 57.

Dzień 58.

Dzień 59.

Dzień 60.

Dzień 61.

Dzień 62.

Dzień 63.

Dzień 64.

Dzień 65.

Dzień 66.

Dzień 67.

Dzień 68.

Dzień 69.

Dzień 70.

Dzień 71.

Dzień 72.

Dzień 73.

Dzień 74.

Dzień 75.

Dzień 76.

Dzień 77.

Dzień 78.

Dzień 79.

Dzień 80.

Dzień 81.

Dzień 82.

Dzień 83.

Dzień 84.

Dzień 85.

Dzień 86.

Dzień 87.

Dzień 88.

Dzień 89.

Dzień 90.

Dzień 91.

Dzień 92.

Dzień 93.

Dzień 94.

Dzień 95.

Dzień 96.

Dzień 97.

Dzień 98.

Podsumowanie

O autorach

POLECAMY